Points clés de l'évaluation
24 à 30 pratiques rapides évaluées sur la base du modèle de maturité numérique de Wevalgo, qui comprend 5 domaines et 12 sous-domaines comme illustré ci-dessous
5 étapes de maturité avec une description claire de chaque étape
Adaptable à votre entreprise
Questions pertinentes et claires
Soyons un minimum français, appellons «maturité numérique» ce que la tendance appelle «maturité digitale»
Description du questionnaire
Le questionnaire est basé sur le modèle de capacité numérique de Wevalgo qui comprend cinq axes d'Excellence comme illustré ci-dessous.
Description de chaque étape de maturité
L'évaluation consiste à positionner l'entreprise dans l'une des 5 «étapes de maturité», pour 24 pratiques différentes. Chaque étape est très bien décrite pour limiter l'interprétation personnelle et rendre l'évaluation plus pertinente et comparable aux autres.
Par exemple, nous évitons les questions qui décrivent partiellement les étapes. Exemple vu ailleurs où seules les étapes extrêmes sont décrites : "Comment évalueriez-vous votre capacité à créer de la valeur à partir des données?" : 5 = Mature - Des approches Systematix visant à exploiter les données pour l'optimisation des opérations et la promotion de nouveaux modèles commerciaux sont en place. 1: Limité - De grandes quantités de données sont collectées, mais des approches structurées pour utiliser les données pour permettre des modèles commerciaux font défaut.
Adaptation à votre entreprise
Il n'y a rien de plus frustrant d'avoir des questions sur la façon dont votre équipement de production est connecté à Internet ... lorsque vous ne fabriquez pas de produits ...
Contrairement à de nombreux autres modèles que vous pouvez trouver sur Internet, l'évaluation de Wevalgo peut être adaptée en fonction des différentes caractéristiques commerciales de votre entreprise que vous spécifiez lors de l'introduction de l'évaluation:
- Vendez-vous ou fabriquez-vous des produits ou êtes-vous un fournisseur de services (ou les deux)?
- Vendez-vous dans des magasins physiques?
- Avez-vous un département Recherche et Développement? Faites-vous de la gestion de projet?
Questions pertinentes et claires
Nos questions d'évaluation ont une explication sur le contexte sous-jacent afin que les gens puissent comprendre la question sans être un expert.
Par exemple, nous ne posons pas de questions comme celle-ci : «Dans quelle mesure votre architecture informatique répond-elle aux exigences globales de la numérisation et de l'industrie 4.0? 5 = Complètement. 1 = Pas du tout.
Pour pouvoir répondre à cet exemple, vous devez savoir quelles sont les exigences globales de l'industrie 4.0; et comme la littérature sur le sujet est abondante, bonne chance pour avoir une réponse pleine de sens.
De nombreux résultats et analyses, dont le résultat "Matrice de maturité"
Les résultats peuvent être affichés dans de nombreux graphiques différents.
L'un des avantages de Wevalgo est que vous pouvez comparer les résultats entre les différents répondants ou catégories de répondants. Par exemple, vous pouvez comparer les résultats provenant de différents départements, de différentes unités commerciales, de différentes zones géographiques et comprendre vraiment où s'améliorer en premier.
Voir l'illustration dans la section "Rapport de résultat"
Etapes clés
après l'achat et l'activation du service, les étapes clés sont les suivantes :
- Le responsable du service* peut directement faire une évaluation en répondant au questionnaire (optionnel); les étapes de 2 à 4 sont optionnelles selon qu'il veuille inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation
- S'il souhaite inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation, il passe aux étapes 2 à 5
- Sinon il passe directement à l'étape 5 de visualisation des résultats
- Il peut toujours faire son évaluation après les participants s'il ne l'a pas faite au départ
- Personnalisation du service à l'organisation par le responsable du service*
- Nom du service, titre et introduction pour les participants invités
- Sélection des participants au service
- Définition de la dimension pour permettre l'analyse par la dimension organisationnelle (optionnel)
- Sélection de l'option d'anonymat
- Envoi d'un lien d'invitation aux participants sélectionnés
- Évaluations effectuées par les participants sélectionnés sur la plateforme Web Wevalgo
- Les participants se connectent au site Web de Wevalgo grâce au lien envoyé par le responsable du service
- Les participants répondent en ligne
- Le responsable du service peut suivre l'état d'avancement des réponses.
- Résultats disponibles dès la fin des évaluations sur le site Wevalgo
* Le responsable du service est la personne qui a acheté le service..
Participants recommandés pour une évaluation
Pour l'évaluation, nous recommandons les participants suivants :
- PDG ou directeur général
- Directeur informatique
- Principaux dirigeants d'entreprise
- Principaux directeurs fonctionnels
- Marketing et ventes
Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.
L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous
Matrice de maturité
Comprenez instantanément le niveau de maturité des pratiques et sa signification
Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
