Le 5S est une démarche qui apporte de nombreux bénéfices et est très bien acceptée par les utilisateurs. Néanmoins, comme elle est très visible et change les manières de travailler de nombreuses personnes, sa mise en oeuvre doit appliquer un processus rigoureux.

Les techniques d'amélioration de la performance des organisations sont nombreuses et une partie significative sont « Lean », issus du « Toyota Production System » ou théorisés dans les ouvrages de J.Womack, T.Jones et D.Roos (« The machine that changed the world» et « Lean Thinking»).

Quels sont les principes du Lean?
Entre ceux de la «Maison TPS», de «Lean Thinking» de «Toyota Way 2001», et de «The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer», pour ne citer que les plus populaires, lesquels faut-il retenir?

Le Lean management ne s'est pas créé en un jour, ni seulement chez Toyota. Voici un historique du Lean management et comment il a évolué de Henry Ford à nos jours.