100 critères d'Excellence Opérationnelle

Name: wevalgo
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Quel est votre niveau d'excellence opérationnelle ?

Évaluez votre niveau d'excellence opérationnelle - Votre entreprise est-elle capable d'exécuter sa stratégie ?

L'excellence opérationnelle est la parfaite exécution de votre stratégie d'entreprise, y compris la mise en œuvre de tous les systèmes qu'elle contient.
Vous pouvez évaluer vos pratiques générales de gestion par rapport à notre benchmark pour savoir où se situe votre entreprise en termes d'excellence opérationnelle.
L'évaluation est effectuée dans six domaines principaux :

Stratégie : de la vision à la stratégie, mise en œuvre de la stratégie, stratégie agile
Pilotage de la performances : objectifs et indicateurs, réunions de décisions, plans d'action
Organisation : structure de l'organisation, rôles et responsabilités, communication
Processus : processus adoptés par le personnel, processus standard et flexible, méthodes et outils
Amélioration : résolution de problèmes, amélioration continue, amélioration transformationnelle, innovation et partage
Engagement des employés : leadership et comportements, développement des ressources humaines, salaires et reconnaissance

Pourquoi les meilleures pratiques dans un questionnaire? Cliquez ici.

Choisissez vos options pour accéder aux meilleures pratiques ou réaliser des évaluations

Choix des options

Nombre de participants ?
Niveau de détail des résultats ? Niveau d'analyse du rapport de résultat Le rapport de résultat est accessible une fois les évaluations terminées et contient des résultats graphiques et textuels. Deux options permettent de définir le niveau de détail de l'analyse affiché dans le rapport. Résumé : Réponses par question avec niveau de performance moyen pour les questions avec un score Commentaires par évaluateur Détaillé : Réponses détaillées par participant Réponses par question avec niveau de performance moyen pour les questions avec un score Réponses par question et par évaluateur avec niveau de performance par évaluateur pour les questions avec un score Commentaires par évaluateur
New or additional service ?
Résultats téléchargeables ?	Non Oui *

Prix du service

Prix : Gratuit

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L'achat vous donne accès aux meilleures pratiques de ce domaine. Vous pourrez mettre à niveau le service ultérieurement pour faire des évaluations avec elles. L'achat vous permet d'accéder aux meilleures pratiques de ce domaine et réaliser une évaluation par vous même ou les personnes que vous inviterez, en bénéficiant de notre interface internet optimisée

Description détaillée du service

Points clés

Deux utilisations sont possibles :

apprendre les meilleures pratiques conduisant à l'Excellence Opérationnelle
évaluer vos pratiques management grâce à la fonctionnalité de questionnaire en ligne

Référentiel « Excellence Opérationnelle »

Le modèle contient 100 meilleures pratiques appartenant à six catégories :

Stratégie : 8 meilleures pratiques dans les domaines suivants : de la vision à la stratégie, mise en œuvre de la stratégie, stratégie agile
Pilotage de la performances : 36 meilleures pratiques dans les domaines suivants : objectifs et indicateurs, réunions de décisions, plans d'action
Organisation : 10 meilleures pratiques dans les domaines suivants : structure de l'organisation, rôles et responsabilités, communication
Processus : 12 meilleures pratiques dans les domaines suivants : processus adoptés par le personnel, processus standard et flexible, méthodes et outils
Amélioration : 17 meilleures pratiques dans les domaines suivants : résolution de problèmes, amélioration continue, amélioration transformationnelle, innovation et partage
Engagement des employés : 17 meilleures pratiques dans les domaines suivants : leadership et comportements, développement des ressources humaines, salaires et reconnaissance

Plus de détails sont donnés dans notre article sur le modèle d'excellence opérationnelle.

Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.

L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous

Pyramide des résultats

Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance

Résultats par dimension organisationnelle

Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).

Résultats par évaluateur et par catégorie

Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.

Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.

Services associés

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Excellence Opérationnelle

Évaluez facilement la maturité d'Excellence Opérationnelle de votre organisation

Stratégie ou Transformation

Déploiement stratégie / grands changements

Déployez vous votre stratégie ou les grands changements d'entreprise selon les méthodes éprouvées comme le Hoshin Kanri?

Que disent les gens

Sur le web on trouve des bonnes pratiques trop générales...pas pratiques en fait. Au contraire de celles ci qui sont riches et détaillées. Elles servent vraiment à comprendre ce qu'est une bonne pratique et comment l'appliquer dans la vrai vie. On sent que c'est du vécu et pas de la théorie.

On a pu faire des évaluations très précises et pertinentes de nos modes de fonctionnement. Les graphiques sont nombreux, accessibles directement et nous donne des informations très riches

L'interface pour les participants ou lecteurs est très convivial; et les questions sont très bien faites dans un modèle structuré qui permet vraiment de bien comprendre. A essayer de toute urgence.

On a pu customiser les axes d'analyse de l'évaluation selon notre organisation et on a pu bien comparer les équipes; c'est la première fois qu'on a pu faire ça. En plus c'était tellement simple et rapide!

Les questionnaires n'ont rien à voir avec des sondages, contrairement aux questionnaire en ligne traditionnels. Ici c'est de la valeur ajoutée, c'est de l'analyse. J'ai été vraiment surpris (positivement).

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