Référentiels de bonnes pratiques et services packagés

Catalogue général

Chacun des référentiels ci-dessous est conçu pour être applicable à des situations spécifiques, en fonction de critères tels que: type d'entreprise, secteur auquel il appartient, domaine d'intervention spécifique.... Ces critères clés sont détaillés pour chacun des référentiels ci-dessous; vous pouvez les survoler avec la souris pour voir une description plus détaillée des critères.


Cliquez sur le référentiel de votre choix pour voir sa description détaillée, les concepts clés, des résultats d'évaluation, et comment l'utilisez.

Blue belt ?
Recherche, Développement, Ingénierie
Stratégie et portefeuille d'innovation
Avez-vous une stratégie de Recherche & Développement et une gestion de portefeuille d'innovation de classe mondiale?
Évaluation ciblée et approfondie fondée sur les meilleures pratiques
Périmètre : Stratégie et gestion du portefeuille d'innovation de la Recherche et du Développement

Industries : Toutes les industries ayant des activités de recherche, de développement, d'ingénierie
Blue belt ?
Recherche, Développement, Ingénierie
Gestion client, Développement technique, Allocation des ressources
Votre gestion client et vos processus clés utilisent-ils les meilleures pratiques de recherche et développement ?
Évaluation ciblée et approfondie fondée sur les meilleures pratiques
Périmètre : Pratiques de gestion client, développement technique, d'allocation des ressources en Recherche et du Développement

Industries : Toutes les industries ayant des activités de recherche, de développement, d'ingénierie

Analyse spécifique : Pratiques de développement ou d'ingénierie Lean
Black belt ?
Production en petite série
Quelle est la maturité des pratiques et du management de votre site de fabrication?
Évaluation approfondie et complète de votre gestion et de vos pratiques de fabrication
Périmètre : Gestion d'un site de production / fabrication
Industries : Industries de fabrication de produits discrets en petite série, automatisé ou manuel
Analyse spécifique : pratiques Lean production et six-sigma
Red belt ?
Production
Pilotage de l'usine et des ateliers
Vos réunions de direction, indicateurs de production, plans d'action et tableaux visuels sont-ils bien gérés ?
Gestion de la performance de l'usine et de l'atelier
Périmètre : Pilotage de la performance d'un site de production
Industries : Industries de fabrication de produits discrets ou de procédés (chimie, sciences de la vie...)
Blue belt ?
Production
Contrôle des procédés et gestion de la qualité
Avez-vous une gestion de la qualité de la production et un contrôle des procédés de classe mondiale ?
Gestion de la qualité de la production et contrôle des procédés
Périmètre : Production axée sur la gestion de la qualité et le contrôle des processus

Industries : Industries de fabrication ou de transformation de produits discrets, de la production à petite échelle à la production de masse
Blue belt ?
Production
Planification et gestion des encours
Votre planification vous permet-elle de livrer à temps avec un inventaire minimum ?
Planification de production et gestion des encours
Périmètre : Production axée sur la planification de production et gestion des encours

Industries : Industries de fabrication ou de transformation de produits discrets, de la production à petite échelle à la production de masse
Black belt ?
Maintenance Industrielle
Avez-vous une gestion de maintenance de classe mondiale, du travail quotidien aux plans préventifs?
Evaluation approfondie et complète de votre gestion de la maintenance et de vos pratiques
Périmètre : Tout le périmètre Maintenance Industrielle

Industries : Production automatisée ou semi-automatisée

Analyse spécifique : maturité de la maintenance préventive
Black belt ?
Services terrain
Installation, service client, résolution de problèmes
Avez-vous les meilleures pratiques d'installation et de service d'équipements sur le terrain?
Évaluation approfondie et complète de vos pratiques de gestion des installations et services terrains
Périmètre : Installation, service à la clientèle, résolution de problèmes

Industries : Toutes les industries installant ou entretenant des équipements avec ou sans réapprovisionnement en produits (équipements techniques ou distributeurs automatiques) - chez le client ou dans des lieux publics.

Analyse spécifique : Installation vs Service et résolution des problèmes
Red belt ?
General management
Governance - KPI - PDCA
Do you have world class governance, performance and PDCA management?
Detailed assessment of Performance management practices
Scope: General management focused on Governance - PDCA

Industries: Organisations larger than 30 people in all industries

Specific analysis:
  • Governance steering model
  • Organisation communication style
Blue belt ?
Maintenance Industrielle
Maintenance préventive
Avez-vous un service de maintenance préventive de classe mondiale permettant une grande fiabilité et un faible coût ?
Évaluation ciblée et approfondie fondée sur les meilleures pratiques
Périmètre : maturité  de la Maintenance préventive

Industries : production automatisée ou semi-automatisée

Analyse spécifique : maturité de la maintenance préventive
Blue belt ?
Maintenance Industrielle
Opérations quotidiennes de maintenance
Appliquez-vous les meilleures pratiques de gestion de la maintenance quotidienne ?
Évaluation ciblée fondée sur les meilleures pratiques
Périmètre : Opérations quotidiennes de maintenance industrielle

Industries : Production automatisée ou semi-automatisée

Analyse spécifique : maturité de la maintenance préventive
Green belt ?
Stratégie ou Transformation
Déploiement stratégie / grands changements
Déployez vous votre stratégie ou les grands changements d'entreprise selon les méthodes éprouvées comme le Hoshin Kanri?
Évaluation des pratiques de déploiement au sein de l'organisation
Périmètre : Déploiement stratégie ou grands changements (transformation, acquisition...)

Industries : Organisations de plus de 30 personnes dans tous les secteurs d'activité

Analyse spécifique: Leviers de déploiement (Définition, Analyse, Participation, Mise en Oeuvre, PDCA)
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