Évaluations de la gestion de la production: production, maintenance, qualité

Référentiels de bonnes pratiques et évaluations

Questionnaires de bonnes pratiques de Production

Cette section liste les référentiels des meilleures pratiques concernant le périmètre «Production».

Cette base de connaissance vous donne un accès immédiat aux meilleures pratiques de management par industrie et fonction.
Elles ont été observées lors de projets d'Excellence opérationnelle dans le monde entier et modélisées par des consultants experts.

Découvrez les meilleures pratiques ou utilisez les pour évaluer une organisation et son management grâce à leur format en questionnaire d'évaluation par pratique.

Plus les niveaux sont élevés (vert à noir) plus l'expertise est grande et les pratiques détaillées.

Lean et Excellence Opérationnelle

2 questionnaires

Maturité Lean manufacturing

Évaluez rapidement la maturité Lean de votre site de production et visualisez la sur une matrice à 6 niveaux

Durée : 15 - 20 mn / 21 questions

Public

Périmètre

Focus

A qui s'adresse cette évaluation

Directeur industriel, Directeur de site de production, Directeur de production
PDG, directeur général, directeur d'unité d'affaires, directeur de filiale
Consultants internes (ex : équipe d'amélioration continue, Excellence Opérationnelle...) ou consultants externes.

Périmètre : pratiques de production Lean
Industries : toutes industries

Évaluez vos pratiques par rapport à un modèle unifié de production Lean sur 6 domaines :

Respect des personnes
Amélioration continue
Valeur
Flux de valeur
Flux continu
Flux tiré

Plus d'info

Méthode 5S

Évaluez rapidement comment vous mettez en oeuvre et gérez les 5S

Durée : 15 - 20 mn / 30 questions

Public

Périmètre

Focus

A qui s'adresse cette évaluation

Directeur d'exploitation, Directeur de site, Directeur fonctionnel, Directeur d'usine, Directeur de production, Directeur de maintenance.
Consultants internes (par exemple, équipe d'amélioration continue) ou externes.

Périmètre : Management général / Lean management
Secteurs d'activité : Tout secteur

Contrairement à la plupart des publications et évaluations sur les 5S, notre évaluation ne porte pas seulement sur les 5 éléments de la méthode, mais aussi sur la façon dont elle est mise en œuvre et suivie.

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Production

8 questionnaires

Gestion de production en grande série

Réalisez une évaluation approfondie des pratiques de gestion de votre site de production

Durée : 90 - 180 mn / 209 questions

Public

Périmètre

Focus

Pour qui est cette évaluation

Directeur d'usine, de production ou de maintenance, consultants internes ou externes
PDG, directeur général ou industriel, directeur de l'exploitation ou autre cadre supérieur de l'entreprise désirant connaitre les meilleures pratiques de gestion de production et évaluer leurs équipes par rapport à elles.

Périmètre : Gestion d'un site de production / fabrication
Industries : Industries de fabrication de produits discrets ou de procédés (chimie, sciences de la vie...)

Évaluation détaillée sur :

Stratégie industrielle et gestion de la capacité
Gestion de la performance de l'usin
Contrôle des processus, HSCT et Qualité
Processus et planification de production
Maintenance et nouveaux équipements

Plus d'info

Cadrage de gestion de production

Évaluez les priorités d'actions et l'alignement de la direction sur les forces et les faiblesses de la production

Durée : 30 - 45 mn / 30 - 60 questions

Public

Périmètre

Focus

A qui s'adresse cette évaluation

Directeur d'usine, de production, de maintenance, consultants internes ou externes.
PDG, directeur général ou industriel, directeur de l'exploitation ou autre cadre supérieur désirant évaluer la perception et les pratiques au sein de leurs équipes en gestion de la production.

Périmètre : Gestion de site(s) de production
Industries : Industries manufacturières ou de procédés (chimie, sciences de la vie...)

Focalisation de l'évaluation

Facteurs clés de performance et goulots d'étranglement
Actions Lean de production
Gestion de performance et efficacité des processus
Sélection personnalisable de domaines : maintenance, planning-logistique, énergie, santé-sécurité-environnement

Plus d'info

Gestion de fabrication en petite série

Réalisez une évaluation approfondie des pratiques de gestion de votre site de production de petite et moyenne série

Durée : 90 - 180 mn / 200 questions

Public

Périmètre

Focus

Pour qui est cette évaluation

Directeur d'usine, de production, de maintenance, consultants internes ou externes.
PDG, directeur général ou industriel, directeur de l'exploitation ou autre cadre supérieur de l'entreprise désirant connaitre les meilleures pratiques de gestion de production et évaluer leurs équipes par rapport à elles.

Périmètre : Gestion d'un site de production
Industries : Industries de fabrication de produits discrets en petite série, automatisée ou manuelle

Évaluation détaillée sur :

Stratégie industrielle et gestion de la capacité
Gestion des performances des usines et des ateliers
Contrôle des processus, HSCT et Qualité
Processus et planification de la production
Maintenance et nouveaux équipements

Plus d'info

Pilotage de la performance de production

Réalisez une évaluation approfondie des pratiques de pilotage de la performance de votre site de production

Durée : 60 - 120 mn / 67 questions

Public

Périmètre

Focus

Pour qui est cette évaluation :

Directeur d'usine, Directeur de production, Directeur de maintenance, consultants internes ou externes.
PDG, directeur général ou industriel, directeur de l'exploitation ou autre cadre supérieur de l'entreprise désirant connaitre les meilleures pratiques de pilotage d'un site de production et évaluer leurs équipes par rapport à elles

Périmètre : Pilotage de la performance d'un site de production
Industries : Industries de fabrication de produits discrets ou de procédés (chimie, sciences de la vie...)

Pratiques évaluées sur :

Objectifs, indicateurs clés et réunions de direction
Routines manageriales et management visuel
Flexibilité du personnel
Données de production
Suivi des performances des équipements

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Contrôle des procédés et de gestion de la qualité

Réalisez une évaluation approfondie et détaillée du contrôle des procédés et de la gestion de la qualité

Durée : 45 - 90 mn / 44 questions

Public

Périmètre

Focus

Pour qui est cette évaluation

Directeur d'usine, de production ou de la qualité, consultants internes ou externes.
PDG, directeur général ou industriel, directeur de l'exploitation désirant connaitre les meilleures pratiques de contrôle des procédés et de la gestion de la qualité, et évaluer leurs équipes par rapport à elles.

Périmètre : Production axée sur la gestion de la qualité et le contrôle des processus

Industries : Industries de fabrication ou de transformation de produits discrets, de la production à petite échelle à la production de masse

Pratiques clés évaluées sur :

Organisation de la qualité, contrôle vs assurance qualité, gestion des données de qualité, procédures d'étalonnage et de tests
Variabilité des processus, goulots d'étranglement, standards de procédures, Changements de série, 5S.

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Planification de la production et gestion des encours

Réalisez une évaluation détaillée de la Planification de production et de la gestion des encours

Durée : 20 - 30 mn / 22 questions

Public

Périmètre

Focus

A qui s'adresse cette évaluation

Directeur d'usine, Directeur de production, Directeur de la Logistique/Supply Chain,
Directeur Financier, consultants internes ou externes.

Périmètre : Production axée sur la planification de production et gestion des encours

Industries : Industries de fabrication ou de transformation de produits discrets, de la production à petite échelle à la production de masse

Les pratiques sont évaluées sur :

Planifications à court, moyen et long terme
Livraison à temps et l'optimisation du niveau des stocks
Taux de stabilité et indicateurs de respect des délais
Séquence de planification
Gestion des modes de production et des flux

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Maturité Lean manufacturing

Évaluez rapidement la maturité Lean de votre site de production et visualisez la sur une matrice à 6 niveaux

Durée : 15 - 20 mn / 21 questions

Public

Périmètre

Focus

A qui s'adresse cette évaluation

Directeur industriel, Directeur de site de production, Directeur de production
PDG, directeur général, directeur d'unité d'affaires, directeur de filiale
Consultants internes (ex : équipe d'amélioration continue, Excellence Opérationnelle...) ou consultants externes.

Périmètre : pratiques de production Lean
Industries : toutes industries

Évaluez vos pratiques par rapport à un modèle unifié de production Lean sur 6 domaines :

Respect des personnes
Amélioration continue
Valeur
Flux de valeur
Flux continu
Flux tiré

Plus d'info

Méthode 5S

Évaluez rapidement comment vous mettez en oeuvre et gérez les 5S

Durée : 15 - 20 mn / 30 questions

Public

Périmètre

Focus

A qui s'adresse cette évaluation

Directeur d'exploitation, Directeur de site, Directeur fonctionnel, Directeur d'usine, Directeur de production, Directeur de maintenance.
Consultants internes (par exemple, équipe d'amélioration continue) ou externes.

Périmètre : Management général / Lean management
Secteurs d'activité : Tout secteur

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