Les questionnaires de "cadrage" fournissent une image équilibrée entre des évaluations quantifiées et des perceptions sur l'ensemble des pratiques  d'une fonction ou d'un périmètre spécifique.

Elles sont conçues pour :

  • identifier les forces, faiblesses et leviers d'améliorations
  • estimer si l’organisation se rapproche des meilleures pratiques mondiales
  • évaluer le niveau d'alignement de la direction sur la situation actuelle et les actions à mettre en œuvre

Elles constituent un moyen abordable et efficace pour :

  • lancer des actions rapides
  • identifier des domaines spécifiques à analyser plus en profondeur
  • que la direction partage les constats et les orientations souhaitées de la fonction ou du périmètre concerné

 

Ceinture bleue ?
Production
Évaluer les forces, faiblesses et défis des principales pratiques de production, et déterminer l'alignement de l'équipe sur les priorités
Évaluation rapide de la gestion d'un site de production
Périmètre : Gestion d'un site de production
Industries : Industries manufacturières ou de procédés (chimie, sciences de la vie...)
Ceinture bleue ?
Recherche et développement de produits
Évaluer les principaux leviers d'amélioration de la R&D et la perception qu'en a l'équipe
Évaluation rapide du management et des pratiques de R&D
Périmètre : Gestion et pratiques de l'ensemble de la recherche et du développement

Industries : développement de produits " discrets " et " process " (mécanique, haute technologie, électronique, sciences de la vie, chimie, transformation des matériaux...)
Ceinture bleue ?
Ingénierie de projet
Identifiez les principales opportunités d'amélioration de l’ingénierie et alignez votre équipe
Évaluation rapide du management et des pratiques d’ingénierie
Périmètre : Toutes les pratiques et gestion de l'ingénierie de projet
Industries : Développement de produits sur mesure, ingénierie de projet et industries de solutions clés en main
Ceinture bleue ?
Cartographie et évaluation des projets
Cartographie, collecte de données et évaluation de la gestion de tous les projets au sein de votre organisation
Collectez les informations clés de vos projets d'entreprise et évaluez les pratiques de gestion de projet.
Comparez tous vos projets (définition personnalisée) dans votre organisation sur la base d'une évaluation quantitative et de questions ouvertes.
Périmètre : Cartographie, collecte de données et évaluation de la gestion de tous les projets au sein de votre organisation
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