Meilleures pratiques et évaluations « Ceinture bleue»


Meilleures pratiques focalisées ou Evaluation  assez large


Le niveau Ceinture bleue est de deux types :
  • Meilleures pratiques focalisées sur un domaine précis avec un niveau détail des pratiques important. Ce type est conçu pour deux objectifs :
    • apprentissage : vous avez accès aux meilleures pratiques observées dans des entreprises par des consultants en management. Elles ont été sélectionnées, formalisées et structurées par nos experts dans nos référentiels.
    • évaluation : elles sont rédigées sont forme de questionnaire (une pratique = une question) qui peut être renseigné en ligne. Elles permettent d'évaluer son organisation (ou celles de vos clients si vous êtes consultant) en mesurant le « niveau d'Excellence » par pratique détaillée et par domaine fonctionnel. Elles peuvent être réalisées par des personnes ayant une bonne connaissance du périmètre
  • Evaluation d'un domaine assez large : il permet d'identifier les forces et faiblesses principales du périmètre en peu de temps. L'évaluation, sous forme de questionnaire en ligne, peut être réalisée par des personnes ayant un minimum de connaissance du périmètre évalué

Dans les deux cas, le nombre de bonnes pratiques ou de questions est limité (20 à 50) permettant des évaluations relativement rapides (30 à 60 minutes).
Ceinture bleue ?
Maintenance Industrielle
Pilotage de la performance
Vos objectifs, KPI et réunions de management de maintenance sont-ils bien gérés ?
Évaluation ciblée et approfondie fondée sur les meilleures pratiques
Périmètre : Pilotage de la performance (indicateurs, réunions, actions...)

Industries : production automatisée ou semi-automatisée

Analyse spécifique : maturité de la maintenance préventive
Ceinture bleue ?
Cartographie et évaluation des projets
Cartographie, collecte de données et évaluation de la gestion de tous les projets au sein de votre organisation
Collectez les informations clés de vos projets d'entreprise et évaluez les pratiques de gestion de projet.
Comparez tous vos projets (définition personnalisée) dans votre organisation sur la base d'une évaluation quantitative et de questions ouvertes.
Périmètre : Cartographie, collecte de données et évaluation de la gestion de tous les projets au sein de votre organisation
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