Méthode d'observation et d'analyse “Day in the Life Of” (DILO)

Qu'est ce qu'un DILO?

Un DILO est l'observation d'un individu pendant qu'il accomplit son travail quotidien normal, tandis que l'observateur consigne par écrit toutes les activités de l'individu. De plus, l'observateur enregistre les citations, les commentaires et toute autre donnée utile.

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Modèles pour observation DILO (Day In the Life Of)

Vous trouverez sur cette page quelques modèles Excel et PowerPoint pour réaliser des DILO et leur rapport de présentation. Chaque modèle est conçu pour être utilisé conformément à la page Méthodologie de DILO et à la page Guide pratique de l'observation DILO.

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Le cycle PDCA ou la roue de Deming : comment et pourquoi l'utiliser

Le cycle PDCA, souvent appelé "Roue de Deming" en l'honneur de W. Edwards Deming, est une méthode itérative d'amélioration continue de processus ou de produits.L'acronyme PDCA signifie Plan (Planifier), Do (Faire), Check (Vérifier) et Act (Agir).
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Meilleurs outils d'évaluation du Lean - Comparatif d'outils d'analyse, Excel ou non

Combien de fois avons-nous cherché des outils d’évaluation ou d'analyse du Lean en production, notamment des outils Excel ? Pour ma part souvent, en passant beaucoup de temps sur Google ou en demandant à mes collègues consultants. Avec des résultats pas toujours satisfaisants.

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Méthode 8D (8 disciplines)

La méthode 8D (8 Disciplines) est une approche structurée de résolution de problèmes. Elle est souvent utilisée pour traiter les problèmes de qualité dans la fabrication, mais elle est applicable à une variété de secteurs et de situations. 
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Le A3 est un principe, pas une méthode de résolution de problèmes !!

Non, la «méthode A3» n'est pas une méthode de résolution de problèmes ! C'est un principe utilisé lors de la résolution de problème qui encourage la concision et la clarté et facilite la communication
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Méthode des 5 pourquoi : comment et quand les utiliser

La méthode des «5 pourquoi» est une technique d'analyse utilisée pour comprendre les causes profondes d'un problème. Elle a été initialement développée par Taiichi Ohno, l'ingénieur en chef du système de production Toyota.

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Méthodes QQOQCCP ou QQOQCP : comment et quand les utiliser

La méthode QQOQCCP, est un outil utilisé pour faciliter l'analyse, la compréhension ou la description d'une situation ou d'un problème. La définition de  QQOQCCP est : Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi. 

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Diagramme d'Ishikawa d'analyse des causes racines

Le diagramme d'Ishikawa, également connu sous le nom de diagramme en arête de poisson ou diagramme de causes et d'effets, est une méthode de résolution de problème centrée sur l'analyse des causes pour identifier les causes racines. Cette technique a été développée par le Dr Kaoru Ishikawa, un expert japonais en gestion de la qualité. 
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