Les techniques d'amélioration de la performance des organisations sont nombreuses et une partie significative sont des « méthodes Lean », issues du « Toyota Production System » ou théorisées dans les ouvrages de J.Womack, T.Jones et D.Roos (« The machine that changed the world» et « Lean Thinking»).
Définir les indicateurs de performance est malheureusement plus important que définir les bons objectifs
« KPI » est l'un des mots les plus recherchés dans le monde du Business avec 163 000 recherches / mois selon Google Ads. Des milliers de sites vous donnent toutes les réponses nécessaires. Cependant, certaines réponses sont difficiles à trouver, d'autres sont incohérentes et certains sujets sont quelque peu flous ou ne sont pas vraiment abordés. Exemples ?
La méthode 5S est une démarche qui apporte de nombreux bénéfices et peut être très bien acceptée par les utilisateurs. Néanmoins, si sa mise en oeuvre n'applique pas un processus rigoureux elle devient vite un fardeau et peut déconsidérer le Lean...et les managers avec.L'organisation d'une entreprise est un élément clé de sa structure et de son fonctionnement. Il existe plusieurs types d'organisations d'entreprise, chacun avec ses propres caractéristiques, avantages et inconvénients. Quelles sont leurs spécificités, leurs avantages et leurs inconvénients ? Quels types d'organisations sont les plus adaptés à différentes situations de marché ?
Pourquoi faire un diagnostic de maturité digitale ?
Une étude menée par le MIT et Capgemini a montré que les entreprises ayant le plus haut niveau de maturité sont 26% plus performantes que la moyenne des sociétés de leur industrie. Elles ont un revenu par employé et une valorisation financière respectivement supérieurs de 9 et 12% par rapport à la moyenne.
Le digital est un fort levier de compétitivité et de performance.
Il est donc important pour vous de savoir si votre maturité digitale est suffisante pour vous donner un avantage compétitif et dans quelles domaines il faut l'améliorer.