Points clés
36 meilleures pratiques structurées en 2 catégories et 8 domaines, donnant un résultat synthétique et une analyse détaillée
Deux usages sont possibles :
- apprendre les meilleures pratiques de définition de stratégie R&D et gestion de portefeuille d'innovation
- évaluer vos pratiques de R&D par rapport aux meilleures pratiques grâce à sa fonctionnalité de questionnaire en ligne
L'évaluation indique aussi les niveaux de maturité de développement et d'ingénierie Lean.
Référentiel Wevalgo de stratégie et gestion de portefeuille d'innovation R&D et ingénierie
Description résumée du référentiel
Stratégie et feuilles de route
- Stratégie d'innovation: comment la stratégie est-elle définie et avec quel niveau de détail? Quels sont les objectifs et les plans de déclinaison?
- Feuilles de route pour la technologie et les clients: comment les besoins clients et les nouvelles technologies sont ils anticipés et formalisés dans des feuilles de route? Ses feuilles de route sont elles partagées et mises en cohérence?
- Standardisation et modularité : comment les différents systèmes, composants ou pièces sont-ils standardisés afin de réduire les délais et les coûts de développement (R&D de produits manufacturés ou Ingénierie de projet)?
- Standardisation des méthodes : comment les méthodes scientifiques (caractérisation, formulation...) sont elles standardisées (R&D scientiques; biologie, chimie...)?
Ce n'est pas le contenu de la stratégie qui est concerné par les bonnes pratiques, car celui ci dépend évidemment de chacun. C'est le type d'information qu'il contient et comment l'information est formalisée, communiquée et partagée.
Portefeuille d'innovation
- Portefeuille d'idées et de projets : comment les différents projets sont-ils priorisés à chaque stade (idée, faisabilité, projet...)?
- Processus d'idéation : comment stimule-t-on et gère-t-on les nouvelles idées?
- Propriété intellectuelle : comment la R&D protège-t-elle ses inventions et surveille le marché des brevets?
- Portefeuille de produits : comment le cycle de vie des produits déjà sur le marché est-il analysé et utilisé comme donnée d'entrée pour la R&D?
Exemple de résultats lors d'une utilisation pour évaluation
Evaluation approfondie et détaillée de votre stratégie de Recherche & Développement et votre gestion de portefeuille d'innovation:
- identifier les principaux leviers d'amélioration de votre formulation strategique et de votre gestion de portefeuille d'innovations
- comparer vos pratiques avec les meilleures pratiques mondiales
- développer un plan d'action d'amélioration basé sur des leviers d'action grâce à notre modèle organisationnel spécifique Wevalgo