Planification de la production et gestion des encours

Votre planification vous permet-elle de livrer à temps avec un inventaire minimum ?



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Réalisez une évaluation approfondie et détaillée des pratiques de Planification de la production et gestion des encours sur:

Planification de la production:

  • Planification à moyen et long terme pour aligner la capacité de l'offre et la demande
  • Planification à court terme pour permettre une production efficace et minimiser les encours de fabrication
  • Méthodologies pour optimiser les délais de livraison et réduire le niveau des stocks,
  • Suivi du taux de stabilité et respect du planning

Gestion des encours de fabricationt:

  • Séquence de planification pour réduire les temps de changement
  • Flux et encours : gestion des modes de production (push, pull, CONWIP...), réduction des flux (ex. VSM), Juste à temps

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Prix du service

Prix : Gratuit

L'achat vous donne le droit d'utiliser le questionnaire pour réaliser une évaluation par vous même ou les personnes que vous inviterez (selon la quantité choisie ici), en bénéficiant de notre interface internet optimisée



Descriptions détaillées du service

Points clés

Le questionnaire d'évaluation porte sur la planification de production et gestion des encours et fournit un diagnostic complet, avec 22 pratiques évaluées, permettant de se mesurer aux meilleures pratiques mondiales.



Modèle ciblé Wevalgo pour l'évaluation de la planification de production et la gestion des encours

 
 production Planning and WIP management In Focus Model

Brève description du questionnaire

 

Planification de Production :

  • Planification à moyen et long terme : 2 questions sur la façon dont les processus de prévision et de planification sont définis et exécutés.
  • Planification à court terme : 4 questions sur la façon dont le programme de production est défini et quels indicateurs sont suivis
  • Méthodologies : 4 questions sur la définition des paramètres clés en fonction des caractéristiques réelles de la production, ainsi que sur les outils de planification et de gestion des stocks.
  • Taux de stabilité et respect de planification : 4 questions sur la façon dont les taux de stabilité et de respect du planing sont calculés et suivis

 

Gestion des encours de fabrication :

  • Séquence de planification : 2 questions sur l'optimisation de l'ordre chronologique de planification
    Flux et encours de fabrication : 6 questions sur la façon dont les encours sont minimisés en utilisant des techniques telles que la cartographie des flux de valeur, le Kanban, CONWIP....

Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.

L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous

Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
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Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
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Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
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Résultats dans le modèle Wevalgo Excellence
Ces résultats permettent d’identifier les causes racines de la performance par type «d’action d’amélioration» grâce à un modèle conçu pour faciliter la définition des actions.
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Pour voir un exemple complet de rapport de résultat,


Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.

Configuration technique requise

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Autres
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Ces exigences techniques s'appliquent à tous les participants du service.