Points clés
Le référentiel comprend 67 meilleures pratiques de gestion de la performance de production au niveau de la direction du site ainsi qu'au niveau intermédiaire des responsables des ateliers ou zones de fabrication.
Deux utilisations sont possibles :
- apprendre les meilleures pratiques de gestion de la performance d'un site de production
- évaluer les pratiques des différents niveaux d'encadrement par rapport aux meilleures pratiques grâce à sa fonctionnalité de questionnaire en ligne
Référientiel ciblé Wevalgo de meilleures pratiques de management de la performance de la production
Description succincte du référentiel
Gestion de l'usine (au niveau de la direction du site):
- Pilotage de la performance : 4 meilleures pratiques sur les objectifs stratégiques, les réunions de direction et les plans d'action
- Contrôle et coaching : 4 meilleures pratiques sur les modes de management des managers avec leurs équipes et le suivi à fréquence élevée des paramètres clés de performance
- Tableau de bord de gestion du site : 6 meilleures pratiques sur la manière dont les tableaux de bord sont conçus, utilisés et mis à jour
- Indicateurs de production du site : 13 meilleures pratiques pour vérifier quels sont les indicateurs qui sont utilisés et comment ils sont utilisés
- Suivi financier : 4 meilleures pratiques sur le contrôle des coûts
- Gestion de la flexibilité de la main-d'œuvre : 6 meilleures pratiques sur les moyens de gérer la flexibilité de la main-d'œuvre
Gestion des ateliers ou des zones de production:
- Tableaux de bord et indicateurs des ateliers : 9 meilleures pratiques pour vérifier quels sont les indicateurs et tableaux de bord qui sont utilisés et comment ils sont utilisés
- Gestion des données de production : 10 meilleures pratiques sur le type de mesures et comment les données sont récupérées et utilisées
- Performances des équipements : 5 meilleures pratiques sur les mesures et indicateurs liés à la performance des équipements
- Gestion visuelle : 6 meilleures pratiques sur la manière dont l'affichage visuel est utilisé
Exemple d'utilisation pour évaluation
Evaluation détaillée et ciblée du système de gestion de la performance de votre site de production
- identifier les principaux leviers d'amélioration de la gestion de performance de votre site et des différentes équipes, pour prendre de meilleures décisions, pour mener à bout les bonnes actions en temps voulu...
- comparer vos pratiques avec les meilleures pratiques mondiales de pilotage de la performance en environnement de production
- développer un plan d'action d'amélioration basé sur des leviers actionnables grâce à notre modèle organisationnel spécifique Wevalgo
Etapes clés
Les meilleures pratiques sont accessibles immédiatement après l'achat. En cas d'utilisation pour évaluer les pratiques, les étapes suivantes s'appliquent
- Le responsable du service* peut directement faire une évaluation en répondant au questionnaire (optionnel); les étapes de 2 à 4 sont optionnelles selon qu'il veuille inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation
- S'il souhaite inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation, il passe aux étapes 2 à 5
- Sinon il passe directement à l'étape 5 de visualisation des résultats
- Il peut toujours faire son évaluation après les participants s'il ne l'a pas faite au départ
- Personnalisation du service à l'organisation par le responsable du service*
- Nom du service, titre et introduction pour les participants invités
- Sélection des participants au service
- Définition de la dimension pour permettre l'analyse par la dimension organisationnelle (optionnel)
- Sélection de l'option d'anonymat
- Envoi d'un lien d'invitation aux participants sélectionnés
- Évaluations effectuées par les participants sélectionnés sur la plateforme Web Wevalgo
- Les participants se connectent au site Web de Wevalgo grâce au lien envoyé par le responsable du service
- Les participants répondent en ligne
- Le responsable du service peut suivre l'état d'avancement des réponses.
- Résultats disponibles dès la fin des évaluations sur le site Wevalgo
* Le responsable du service est la personne qui a acheté le service..
Participants recommandés pour une évaluation
Pour l'évaluation, nous recommandons les participants suivants :
- Directeur de site
- Quelques chefs d'atelier ou responsables techniques
- Quelques personnes en dehors de la fonction de production : vente ou marketing, achats, supply chain....
- Dans le cas de plusieurs sites géographiques, une sélection de chaque responsable de site, permettant de comparer les pratiques entre les différents sites.
Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.
L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous
Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.
