5S
Durée : 15 - 20 mn
30 questions
Méthode 5S

Évaluer votre mise en œuvre et votre gestion des 5S

Évaluez la façon dont vous gérez les 5S

  • Comment vous le mettez en œuvre et suivez son évolution
  • Comment gérez-vous "Seiri : Supprimer l'inutile"
  • Comment gérez-vous "Seiton : Situer, ranger".
  • Comment gérez-vous "Seiso : (Faire) Scintiller"
  • Comment gérer "Seiketsu : Standardiser"
  • Comment gérer "Shisuke : Suivre, pérenniser" ?


Evaluation applicable à tout site de plus d'une vingtaine d'employés.

Faites une évaluation rapide de la mise en œuvre et de la gestion de votre méthode 5S

  • identifiez les principaux points forts et les améliorations à apporter,
  • obtenez un score global de maturité
  • engagez vos équipes en leur montrant leurs résultats par action et par domaine.




Cette évaluation est conçu sur mesure pour les domaines suivants

  • Périmètre fonctionnel : Management général / Lean management
  • Type d'entreprise : toute entreprise de plus d'une vingtaine d'employés, pas seulement les sites de production.
  • Type d'industrie : toute industrie

A qui s'adresse cette évaluation

  • Directeur d'exploitation, Directeur de site, Directeur fonctionnel, Directeur d'usine, Directeur de production, Directeur de maintenance.
  • Consultants internes (par exemple, équipe d'amélioration continue) ou externes.
 Obtenez une connaissance détaillée des pratiques 5S
 Obtenez une évaluation quantitative et qualitative détaillée de votre gestion du 5S par rapport aux meilleures pratiques mondiales
Comparez vos résultats avec les meilleures pratiques
Faites vous même l'évaluation et/ou invitez des participants pour la faire
Effectuer l'évaluation en 15 à 20 minutes à travers 30 questions spécifiques
Lire les avis détaillés des participants grâce à des questions ouvertes
Comparez les résultats de chaque participant
Comparez la performance par zone ou niveau de votre organisation (pays, site, fonction, niveau hiérarchique)
Choisissez si les participants sont anonymes
Langues disponibles au choix de chaque participant: Français, anglais 
Choisissez et validez les options de l'évaluation

Prix unitaire (hors taxes) :


Qu'achetez vous exactement ?
Testez le diagnostic
Gratuit et sans engagement
Visualisez le contenu et tester le gratuitement. Accédez aux questions et réalisez une évaluation
Invitez d'autres participants ou ajoutez des options plus tard
Description détaillée
Utilisation
Rapport

Points clés de l'évaluation de la méthode 5S

30 questions structurées en 4 catégories.
Des questions normatives avec des critères précis et vérifiables fournissant un certain degré d'évaluation objective ainsi que des questions ouvertes pour obtenir des idées d'amélioration.


Modèle d'évaluation 5S

Contrairement à la plupart des publications et évaluations sur les 5S, notre mise en œuvre de Wevalgo ne porte pas seulement sur les 5 éléments des 5S (Seri, Seiton, Seitson Seiketsu, Shitsuke) mais sur la façon dont la méthode 5S est mise en œuvre et son suivi.
Il s'agit d'une évaluation unique qui vous permet, à vous et à votre équipe, de comprendre comment faire ou comment améliorer la méthode, si elle a déjà été mise en œuvre et que vous n'êtes pas tout à fait satisfait des résultats.


Evaluation de la méthode 5S

 

Etapes clés

Les meilleures pratiques sont accessibles immédiatement après l'achat. En cas d'utilisation pour évaluer les pratiques, les étapes suivantes s'appliquent

  1. Le responsable du service* peut directement faire une évaluation en répondant au questionnaire (optionnel); les étapes de 2 à 4 sont optionnelles selon qu'il veuille inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation
    • S'il souhaite inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation, il passe aux étapes 2 à 5
    • Sinon il passe directement à l'étape 5 de visualisation des résultats
    • Il peut toujours faire son évaluation après les participants s'il ne l'a pas faite au départ
  2. Personnalisation du service à l'organisation par le responsable du service*
    • Nom du service, titre et introduction pour les participants invités
    • Sélection des participants au service
    • Définition de la dimension pour permettre l'analyse par la dimension organisationnelle (optionnel)
    • Sélection de l'option d'anonymat
  3. Envoi d'un lien d'invitation aux participants sélectionnés
  4. Évaluations effectuées par les participants sélectionnés sur la plateforme Web Wevalgo
    • Les participants se connectent au site Web de Wevalgo grâce au lien envoyé par le responsable du service
    • Les participants répondent en ligne
    • Le responsable du service peut suivre l'état d'avancement des réponses.
  5. Résultats disponibles dès la fin des évaluations sur le site Wevalgo

* Le responsable du service est la personne qui a acheté le service.. 

Participants recommandés pour une évaluation

Pour l'évaluation, nous recommandons les participants suivants : 

  • Equipe de direction du site de production
  • Quelques chefs d'atelier ou responsables techniques
  • Directeur du niveau au dessus du site de production
  • Personnel de maintenance
  • Équipe Lean ou d'amélioration continue

Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.

L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous

Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
results/5s-bycategory.png
Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
results/5S-heatmap.png
Benefits
Benefits perceived by employees
results/5S-benefits.png

Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.



Diagnostics associés
4 questionnaires