Points clés de l'évaluation
40 meilleures pratiques de gestion de la maintenance préventive sont décrites, avec une répartition en 3 domaines et 8 sous-domaines, pour obtenir des résultats à la fois à un niveau synthétique et détaillé.
Deux utilisations sont possibles :
- apprendre les meilleures pratiques de gestion gestion de maintenance préventive
- évaluer vos pratiques de gestion de maintenance préventive par rapport aux meilleures pratiques grâce à sa fonctionnalité de questionnaire en ligne
Les meilleures pratiques sont structurées dans le référentiel de maintenance préventive de Wevalgo.
Brève description du référentiel
Types de maintenance
- Maintenance productive totale : définition et communication des principes, objectifs partagés, KPIs et collaboration entre production et maintenance, maintenance autonome....
- Maintenance planifiée : planification systématique, gestion et stockage des données d'exploitation
- Maintenance prédictive : déclencheurs d'opérations, gestion et stockage des données d'exploitation, utilisation de modèles mathématiques, utilisation de l'intelligence artificielle.
- Programme de fiabilité : Maintenance centrée sur la fiabilité, programme de fiabilité en place, expérience dans la gestion de la fiabilité, fondamentaux du programme de fiabilité
Analyse
- Analyse critique de l'équipement : liste de criticité des équipements, processus d'analyse de criticité, processus d'analyse rapide, équipes pluri-disciplinaires, utilisation des statistiques (AMDEC, MTBF, MTTR...), analyse d'impact.
- Analyse des causes profondes : analyse des données historiques, niveau de formation et de compétences, actions spécifiques d'analyse des causes profondes, méthodologies, plans d'amélioration, équipes pluri-disciplinaires.
Politique par équipement
- Définition de la politique de maintenance : processus de définition et de mise à jour, intrants, politique multi-sites, niveau de définition du contenu.
- Application de la politique de maintenance : connaissance de la politique, proportion d'équipements avec une politique formelle, utilisation efficace et mise à jour.
Utilisez le référentiel pour faire une évaluation ciblé de vos pratiques de gestion de la maintenance préventive
- identifier les principaux facteurs d'amélioration pour une plus grande fiabilité des équipements avec un coût de maintenance plus faible
- comparer vos pratiques avec les meilleures pratiques mondiales de maintenance
- développer un plan d'action d'amélioration basé sur des leviers d'action grâce à notre modèle organisationnel spécifique Wevalgo
Etapes clés
Les meilleures pratiques sont accessibles immédiatement après l'achat. En cas d'utilisation pour évaluer les pratiques, les étapes suivantes s'appliquent
- Le responsable du service* peut directement faire une évaluation en répondant au questionnaire (optionnel); les étapes de 2 à 4 sont optionnelles selon qu'il veuille inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation
- S'il souhaite inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation, il passe aux étapes 2 à 5
- Sinon il passe directement à l'étape 5 de visualisation des résultats
- Il peut toujours faire son évaluation après les participants s'il ne l'a pas faite au départ
- Personnalisation du service à l'organisation par le responsable du service*
- Nom du service, titre et introduction pour les participants invités
- Sélection des participants au service
- Définition de la dimension pour permettre l'analyse par la dimension organisationnelle (optionnel)
- Sélection de l'option d'anonymat
- Envoi d'un lien d'invitation aux participants sélectionnés
- Évaluations effectuées par les participants sélectionnés sur la plateforme Web Wevalgo
- Les participants se connectent au site Web de Wevalgo grâce au lien envoyé par le responsable du service
- Les participants répondent en ligne
- Le responsable du service peut suivre l'état d'avancement des réponses.
- Résultats disponibles dès la fin des évaluations sur le site Wevalgo
* Le responsable du service est la personne qui a acheté le service..
Participants recommandés pour une évaluation
Pour l'évaluation, nous recommandons les participants suivants :
- Le directeur du site de production
- Les responsables de la production et de la maintenance du site
- Le responsable de la fiabilité ou le responsable de la maintenance préventive
- Une sélection de responsables de production ou d'experts clés, connaissant bien les opérations de maintenance, en particulier la maintenance préventive et les nouvelles installations d'équipements.
- Dans le cas de plusieurs sites géographiques, une sélection des gestionnaires et de la maintenance de chaque site, permettant de comparer les pratiques entre les différents sites.
Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.
L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous
Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
Résultats dans le modèle Wevalgo Excellence
Ces résultats permettent d’identifier les causes racines de la performance par type «d’action d’amélioration» grâce à un modèle conçu pour faciliter la définition des actions.
Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.
