Meilleures pratiques de gestion opérationnelle de maintenance

Appliquez-vous les meilleures pratiques de gestion de la maintenance quotidienne ?



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Découvrez les meilleures pratiques gestion opérationnelle de la maintenance sur trois activités clés

  • Procédures standardisées pour correctif et préventif
  • Contenu et système de demandes de travail
  • Gestion des données techniques et Gestion de Maintenance Assisté par Ordinateur


Évaluez la gestion opérationnelle de la maintenance

Les meilleures pratiques sont sous la forme d'un questionnaire structuré permettant d'évaluer vos pratiques par rapport à notre benchmark.

Choisissez vos options pour accéder aux meilleures pratiques ou réaliser des évaluations

Choix des options

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Prix du service

Prix : Gratuit

L'achat vous donne accès aux meilleures pratiques de ce domaine. Vous pourrez mettre à niveau le service ultérieurement pour faire des évaluations avec elles. L'achat vous permet d'accéder aux meilleures pratiques de ce domaine et réaliser une évaluation par vous même ou les personnes que vous inviterez, en bénéficiant de notre interface internet optimisée



Description détaillée du service

Points clés

35 meilleures pratiques de gestion quotidienne de la maintenance sont décrites, avec une répartition en 3 domaines et 7 sous-domaines, pour obtenir des visions à la fois à synthétiques et détaillées.

Deux utilisations sont possibles :
  • apprendre les meilleures pratiques de gestion opérationnelle de maintenance
  • évaluer vos pratiques de gestion opérationnelle de maintenance par rapport aux meilleures pratiques grâce à sa fonctionnalité de questionnaire en ligne
L’évaluation identifie aussi le niveau des pratiques de gestion opérationnelle qui contribuent à la «Maturité préventive intégrée».


Référentiel Wevalgo des meilleures pratiques de gestion des opérations quotidiennes de Maintenance





Brève description du référentiel

Procédures opératoires standard (SOP) :
  • Procédures standard pour les mesures correctives et préventives : 7 meilleures pratiques (pour chaque domaine, préventives et correctives) sur la façon dont les opérations de maintenance sont documentées dans des procédures standardisées, s'il existe des temps standard définis et régulièrement suivis, s'ils sont adaptés à la complexité des tâches et facilement accessibles....
  • 5S : 3 meilleures pratiques sur l'approche des 5S ; si elle est définie, communiquée et utilisée avec les revues et les KPIs ; si des systèmes de détrompage ou des gabarits sont utilisés


Demandes de travaux :
  • Contenu de la demande de travaux : 4 meilleures pratiques sur la description des bons de travaux, le type d'information qu'ils contiennent, comment ils sont édités et enregistrés dans un système GMAO (ou non)
  • Système de bons de travaux : 6 meilleures pratiques sur le processus des bons de travaux ; comment est-il défini et documenté, quels types de bons de travaux sont dans la portée, quel type de statut ils peuvent avoir et comment il est mis à jour



Données et GMAO
  • Gestion des données techniques:3 meilleures pratiques sur la manière dont les équipements, machines ou pièces sont documentés à l'aide d'une arborescence hiérarchique.
  • Système de Gestion de Maintenance Informatique (GMAO) : 8 meilleures pratiques sur la GMAO à partir de son existence et de son niveau de maturité (papier, excel, logiciel complet...) ; mais aussi sur la proportion des bons de travaux qui y sont inscrits, est-il utilisé pour des pièces détachées, pour gérer des coûts...

Exemple d'utilisation pour évaluation

Evaluation ciblée de la gestion des opérations quotidiennes de Maintenance

  • identifier les principaux facteurs d'amélioration pour une meilleure utilisation des ressources de maintenance, des interventions plus efficaces et une meilleure coordination avec les équipes de production
  • comparer vos pratiques avec les meilleures pratiques mondiales de maintenance
  • développer un plan d'action d'amélioration basé sur des leviers d'action grâce à notre modèle organisationnel spécifique Wevalgo

 

 

Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.

L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous

Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
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Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
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Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
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Résultats dans le modèle Wevalgo Excellence
Ces résultats permettent d’identifier les causes racines de la performance par type «d’action d’amélioration» grâce à un modèle conçu pour faciliter la définition des actions.
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Pour voir un exemple complet de rapport de résultat,


Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.

Configuration technique requise

Pour pouvoir utiliser les services, l'environnement technique doit être conforme aux exigences ci-dessous. 

Navigateur
  • Chrome: 62 et +
  • Internet Explorer: 11 et +
  • Safari: 10 et +
  • Firefox: 45 et +
  • Opera: 42 et +
Autres
  • utilisation d'ordinateur de bureau ou portable, pas de version mobile
  • javascript activé
  • Pare-feu autorisant le site Web Wevalgo

Si vous choisissez d'utiliser d'autres navigateurs ou paramètres que ceux répertoriés ici, il est possible que les pages du site ne s'affichent pas correctement et que vous rencontriez des problèmes que le service clientèle pourrait ne pas être en mesure de résoudre.

Ces exigences techniques s'appliquent à tous les participants du service.