Référentiels de bonnes pratiques et évaluations

Référentiels focalisés

Les référentiels focalisés fournissent un diagnostic complet d’une partie spécifique d'une fonction ou d’un périmètre organisationnel.


Ils fournissent un diagnostic détaillé et benchmarkable, conçu pour :
  • comprendre précisément les forces et les faiblesses de cette partie grâce à des données chiffrées permettant des comparaisons internes voire externes.
  • définir de nouvelles méthodes de travail, des formations ou d'autres actions d'amélioration.
  • identifier des zones ciblées à surveiller de près.
  • comparer facilement les améliorations et les progrès à différents moments d'évaluation.

Ils sont constitués de questions précises dans lesquelles les choix de réponses sont presque systématiquement normalisés pour éviter la subjectivité, ce qui rend l'évaluation aussi pertinente que possible.


Cette base de connaissance vous donne un accès immédiat aux meilleures pratiques de management par industrie et fonction.
Elles ont été observées lors de projets d'Excellence opérationnelle dans le monde entier et modélisées par des consultants experts.

Découvrez
les meilleures pratiques ou utilisez les pour évaluer une organisation et son management grâce à leur format en questionnaire d'évaluation par pratique.


Plus les niveaux sont élevés (vert à noir) plus l'expertise est grande et les pratiques détaillées.

Ceinture bleue ?
Recherche, Développement, Ingénierie
Gestion de projet
Vos projets de R&D ou d'ingénierie sont-ils gérés selon des pratiques de classe mondiale ?
Meilleures pratiques ciblées et détaillées
Périmètre : Gestion de projet de Recherche et Développement ou Ingénierie

Industries : Toutes les industries ayant des activités de recherche, de développement, d'ingénierie

Analyse spécifique : Pratiques de développement ou d'ingénierie Lean
Ceinture bleue ?
Recherche, Développement, Ingénierie
Stratégie et portefeuille d'innovation
Avez-vous une stratégie de Recherche & Développement et une gestion de portefeuille d'innovation de classe mondiale?
Meilleures pratiques ciblées et détaillées
Périmètre : Stratégie et gestion du portefeuille d'innovation de la Recherche et du Développement

Industries : Toutes les industries ayant des activités de recherche, de développement, d'ingénierie
Ceinture bleue ?
Recherche, Développement, Ingénierie
Efficacité organisationnelle et pilotage
Gérez-vous votre Recherche & Développement avec des KPIs, des réunions de décision, des plans d'action et une structure d'organisation de classe mondiale?
Meilleures pratiques ciblées et détaillées
Périmètre : Efficacité organisationnelle et pilotage de la Recherche et du Développement

Industries : Toutes les industries ayant des activités de recherche, de développement, d'ingénierie

Analyse spécifique : Pratiques de développement ou d'ingénierie Lean
Ceinture bleue ?
Recherche, Développement, Ingénierie
Gestion client, Développement technique, Allocation des ressources
Votre gestion client et vos processus clés utilisent-ils les meilleures pratiques de recherche et développement ?
Meilleures pratiques ciblées et détaillées
Périmètre : Pratiques de gestion client, développement technique, d'allocation des ressources en Recherche et du Développement

Industries : Toutes les industries ayant des activités de recherche, de développement, d'ingénierie

Analyse spécifique : Pratiques de développement ou d'ingénierie Lean
Ceinture rouge ?
Production
Pilotage de l'usine et des ateliers
Vos réunions de direction, indicateurs de production, plans d'action et tableaux visuels sont-ils bien gérés ?
Gestion de la performance de l'usine et de l'atelier
Périmètre : Pilotage de la performance d'un site de production
Industries : Industries de fabrication de produits discrets ou de procédés (chimie, sciences de la vie...)
Ceinture bleue ?
Production
Contrôle des procédés et gestion de la qualité
Avez-vous une gestion de la qualité de la production et un contrôle des procédés de classe mondiale ?
Gestion de la qualité de la production et contrôle des procédés
Périmètre : Production axée sur la gestion de la qualité et le contrôle des processus

Industries : Industries de fabrication ou de transformation de produits discrets, de la production à petite échelle à la production de masse
Ceinture bleue ?
Production
Planification et gestion des encours
Votre planification vous permet-elle de livrer à temps avec un inventaire minimum ?
Planification de production et gestion des encours
Périmètre : Production axée sur la planification de production et gestion des encours

Industries : Industries de fabrication ou de transformation de produits discrets, de la production à petite échelle à la production de masse
Ceinture bleue ?
Maintenance Industrielle
Maintenance préventive
Avez-vous un service de maintenance préventive de classe mondiale permettant une grande fiabilité et un faible coût ?
Meilleures pratiques ciblées et détaillées
Périmètre : maturité  de la Maintenance préventive

Industries : production automatisée ou semi-automatisée

Analyse spécifique : maturité de la maintenance préventive
Ceinture bleue ?
Maintenance Industrielle
Opérations quotidiennes de maintenance
Appliquez-vous les meilleures pratiques de gestion de la maintenance quotidienne ?
Meilleures pratiques ciblées et détaillées
Périmètre : Opérations quotidiennes de maintenance industrielle

Industries : Production automatisée ou semi-automatisée

Analyse spécifique : maturité de la maintenance préventive
Ceinture bleue ?
Maintenance Industrielle
Planification - gestion des priorités
Appliquez-vous les meilleures pratiques de planification de la maintenance et de gestion des priorités ?
Meilleures pratiques ciblées et détaillées
Périmètre : Planification des travaux et gestion des priorités de maintenance industrielle

Industries : Production automatisée ou semi-automatisée

Analyse spécifique : maturité de la maintenance préventive
Ceinture bleue ?
Maintenance Industrielle
Pilotage de la performance
Vos objectifs, KPI et réunions de management de maintenance sont-ils bien gérés ?
Évaluation ciblée et approfondie fondée sur les meilleures pratiques
Périmètre : Pilotage de la performance (indicateurs, réunions, actions...)

Industries : production automatisée ou semi-automatisée

Analyse spécifique : maturité de la maintenance préventive
Ceinture rouge ?
Management général
Gouvernance - KPI - PDCA
Avez-vous une gouvernance et une gestion PDCA de classe mondiale ?
Meilleures pratiques ciblées et détaillées de pilotage de la performance
Périmètre : Gouvernance - PDCA d'entreprise

Industries : Organisations de plus de 30 personnes dans tous les secteurs d'activité

Analyse spécifique: Leviers de gouvernance et Style de gouvernance
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