Evaluation de cadrage de l'ingénierie Projet

Identifiez les principales opportunités d'amélioration de l’ingénierie et alignez votre équipe



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Réaliser un cadrage rapide de votre ingénierie projet sur:

  • Analyse SWOT, actions d'amélioration et pilotage de l'ingénierie
  • Gestion stratégique
  • Interfaces client et sous-traitance
  • Processus principaux de l'ingénierie
  • Impacts attendus de l'amélioration

Choisissez vos options pour accéder aux meilleures pratiques ou réaliser des évaluations

Choix des options

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Prix du service

Prix : Gratuit

L'achat vous donne accès aux meilleures pratiques de ce domaine. Vous pourrez mettre à niveau le service ultérieurement pour faire des évaluations avec elles. L'achat vous permet d'accéder aux meilleures pratiques de ce domaine et réaliser une évaluation par vous même ou les personnes que vous inviterez, en bénéficiant de notre interface internet optimisée



Description détaillée du service

Points clés

44 questions réparties en 4 catégories et 15 domaines pour évaluer rapidement la performance de votre gestion de la recherche et du développement. Ils permettent d'identifier les points forts et les opportunités d'amélioration en se basant sur les meilleures pratiques tout en captant la perception à travers l'organisation.
Des domaines de diagnostic soigneusement conçus pour mettre en lumière le cycle de vie de l'innovation et du développement des produits, depuis la collecte des idées ou la compréhension des besoins des clients jusqu'à la mise sur le marché.
A la fois des questions normatives avec des critères spécifiques et des questions sur les opinions personnelles pour obtenir un équilibre entre l'évaluation objective et la perception subjective.


Référentiel Wevalgo pour l'évaluation de cadrage de l'ingénierie de projet

Evaluation de cadrage pour ingénierie de projet

Résumé du questionnaire:

SWOT et pilotage de l'ingénierie

  • SWOT : identification des forces, faiblesses et défis de l'ingénierie de projet
  • Actions : identification des plans d'améliorations de l'ingénierie et résultats obtenus
  • Gouvernance : compréhension et évaluation de l'efficacité du système de rôles et responsabilités
  • Système de pilotage : prise de décision et d'actions, réunions d'équipe, objectifs et indicateurs.

 

Gestion stratégique

  • Stratégie : définition et compréhension de la stratégie de l'ingénierie
  • Rationalisation : modularisation ou  standardisation des systèmes ou sous-systèmes
  • Feuilles de route : anticipation des besoins du marché croisée avec l'anticipation des technologies ou composants

Processus principaux de l'ingénierie

  • Gestion des modifications : demandes de modification provenant des clients et demandes internes
  • Gestion de projet : définition et usage des méthodes de pilotage des projets
  • Processus techniques : documentation et utilisation effective de processus techniques adaptés propre à chaque domaine d'expertise

Interfaces client et sous-traitance

  • Besoins : analyse des besoins clients, processus d'appel d'offre (définition, ressources alloués, validation réponse)
  • Sous-traitance et fournisseurs : politique d'internalisation-externalisation, gestion qualité et performance, travail avec les achats
  • Spécifications : gestion des spécifications du client ou pour la sous-traitance et les achats



Synthèse

  • Priorités : identification des priorités de progrès
  • Plan d'action : freins et bénéfices, mise en place d'un plan de progrès
 

Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.

L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous

Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
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Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
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Pour voir un exemple complet de rapport de résultat,


Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.

Configuration technique requise

Pour pouvoir utiliser les services, l'environnement technique doit être conforme aux exigences ci-dessous. 

Navigateur
  • Chrome: 62 et +
  • Internet Explorer: 11 et +
  • Safari: 10 et +
  • Firefox: 45 et +
  • Opera: 42 et +
Autres
  • utilisation d'ordinateur de bureau ou portable, pas de version mobile
  • javascript activé
  • Pare-feu autorisant le site Web Wevalgo

Si vous choisissez d'utiliser d'autres navigateurs ou paramètres que ceux répertoriés ici, il est possible que les pages du site ne s'affichent pas correctement et que vous rencontriez des problèmes que le service clientèle pourrait ne pas être en mesure de résoudre.

Ces exigences techniques s'appliquent à tous les participants du service.

 

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