Bonnes pratiques de gestion de fabrication en petite série

Quelle est la maturité des pratiques et du management de votre site de fabrication?



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Ayez accès aux meilleures pratiques détaillées et exhaustives de gestion d'un site de fabrication en petite série pour

  • Stratégie industrielle et gestion des capacités
  • Pilotage de la performance de l'usine 
  • Pilotage de la performance des ateliers
  • Contrôle des procédés
  • Gestion de la Qualité
  • Planification de la production
  • Maintenance
  • Ingénierie, investissements et lancement de nouveaux produits

Evaluez la gestion d'un site de production de manière détaillée

Vos pratiques peuvent être évaluées par rapport à notre benchmark grâce à leur format de questionnaire structuré permettant une évaluation en ligne..

Choisissez vos options pour accéder aux meilleures pratiques ou réaliser des évaluations

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Prix du service

Prix : Gratuit

L'achat vous donne accès aux meilleures pratiques de ce domaine. Vous pourrez mettre à niveau le service ultérieurement pour faire des évaluations avec elles. L'achat vous permet d'accéder aux meilleures pratiques de ce domaine et réaliser une évaluation par vous même ou les personnes que vous inviterez, en bénéficiant de notre interface internet optimisée



Description détaillée du service

Points clés

Plus de 200 meilleures pratiques sont inclues dans notre référentiel de gestion d'un site de fabrication en petite série. Elles sont organisées en 8 catégories et 41 domaines, pour avoir des visions macroscopiques et détaillées.

Deux utilisations sont possibles :
  • découvrir et apprendre les meilleures pratiques de gestion de la production
  • évaluer la gestion de production par rapport aux meilleures pratiques grâce à sa fonctionnalité de questionnaire en ligne
L'évaluation porte aussi sur la maturité Lean & Six-sigma.




Modèle exhaustif et détaillé de Bonnes pratiques de gestion de fabrication

diagnostic production petite série

 

Périmètre et adaptation

Les meilleures pratiques portent sur trois types d'activités : le pilotage au niveau du site, le pilotage au niveau des zones de fabrication et les pratiques dans différents domaines opérationnels. Le référentiel s'adapte grâce aux critères suivants à renseigner:

  • existence de production automatisée ou de travail manuel
  • utilisation d'un grand nombre de pièces pour la fabrication
  • nombre de sites de production
  • type d'organisation de la maintenance (en production ou autonome)



Description synthétique du référentiel


Planning de fabrication (optionnel)

Les meilleures pratiques couvrent la capacité des équipes de Supply chain  conjointement avec les autres équipes à :
  • définir, mettre en place et mesurer la performance des modes de fabrication (tiré, sur prévision, sur stock...) pour les différents ateliers 
  • optimiser le planning de fabrication grâce à un processus prévision, planification performant
  • réduire les encours et les pertes de temps à non valeur ajoutée sur les flux


Nouveaux équipements et références produits

Les meilleures pratiques couvrent la capacité des équipes des travaux neufs (ou d'ingénierie technique) et méthodes à :
  • identifier les investissements en équipements nécessaires et à gérer les priorités et le budget technique
  • gérer efficacement chaque projet technique
  • piloter les intervenants externes, du cahier des charges ç la réalisation
  • réussir la mise en production de nouveaux équipements ou de références


Gestion de la Qualité

Les meilleures pratiques couvrent la capacité de l'organisation à :
  • mettre en place et piloter un système qualité adapté 
  • assurer la bonne qualité de la production tout en réduisant les coûts d'obtention de la qualité et de non qualité


Stratégie industrielle


Les meilleures pratiques couvrent la capacité du management du site à :
  • définir et communiquer sa stratégie industrielle (ou adapter celle de la direction industrielle groupe) 
  • à connaitre et anticiper les besoins de capacité de fabrication puis de mettre en place les plans d'action nécessaires


Pilotage de la performance de l'usine

Les meilleures pratiques couvrent la capacité du management du site à :
  • prendre les bonnes décisions et actions pour atteindre ses objectifs grâce à un système de management efficace : indicateurs, réunions de management, PDCA...
  • permettre la bonne réalisation des pratiques opérationnelles grâce à des boucles de gestion et de coaching terrain 
  • à gérer efficacement les coûts et prix unitaires
  • à mettre en place la flexibilité adéquate de gestion du personnel


Pilotage des unités de fabrication

Les meilleures pratiques couvrent la capacité des responsables de zones de fabrication à :
  • mesurer, consolider et remonter les bonnes données efficacement
  • gérer la performance opérationnelle de leur zone de fabrication
  • utiliser la gestion visuelle de manière effective


Contrôle des paramètres de production

Les meilleures pratiques couvrent la capacité des équipes de production à :
  • identifier les domaines prioritaires d'amélioration de la productivité  notamment par la réduction des variations, la réduction des goulets d'étranglement ou de la bonne adéquation charge / capacité à chaque étape du processus
  • mettre en place des procédures standardisées et utilisées efficacement
  • utiliser des méthodologies de type SMED ou 5S


Maintenance

Les meilleures pratiques couvrent la capacité des équipes de maintenance, conjointement aux équipes de production à :
  • prendre les bonnes décisions et actions pour atteindre les objectifs de la maintenance grâce à un système de management efficace : indicateurs, réunions de management, PDCA...
  • gérer le processus complet de la demande d'intervention à la remise de l'équipement à la production, en fonction de règles de priorité et de criticité définies
  • de définir et utiliser un bon plan de maintenance préventive
  • se coordonner entre la Maintenance et la Production autant sur la maintenance de premier niveau que sur les plannings d'interventions




Exemple d'utilisation pour évaluation

Evaluation complète de la gestion d'un site de production pour

  • identifier les leviers de progrès pour produire plus  avec une meilleure qualité, des délais d'exécution réduits et des stocks minimum
  • comparer vos pratiques avec les meilleures pratiques de votre industrie
  • définir un plan d'amélioration construit autour de leviers actionnables grâce à notre modèle organisationnel spécifique Wevalgo



 

Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.

L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous

Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
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Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
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Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
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Résultats dans le modèle Wevalgo Excellence
Ces résultats permettent d’identifier les causes racines de la performance par type «d’action d’amélioration» grâce à un modèle conçu pour faciliter la définition des actions.
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Pour voir un exemple complet de rapport de résultat,


Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.

Configuration technique requise

Pour pouvoir utiliser les services, l'environnement technique doit être conforme aux exigences ci-dessous. 

Navigateur
  • Chrome: 62 et +
  • Internet Explorer: 11 et +
  • Safari: 10 et +
  • Firefox: 45 et +
  • Opera: 42 et +
Autres
  • utilisation d'ordinateur de bureau ou portable, pas de version mobile
  • javascript activé
  • Pare-feu autorisant le site Web Wevalgo

Si vous choisissez d'utiliser d'autres navigateurs ou paramètres que ceux répertoriés ici, il est possible que les pages du site ne s'affichent pas correctement et que vous rencontriez des problèmes que le service clientèle pourrait ne pas être en mesure de résoudre.

Ces exigences techniques s'appliquent à tous les participants du service.

 

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