Maturité d'engagement des employés

Évaluez facilement le niveau de maturité d'engagement des employés



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Évaluer rapidement la maturité de la façon dont les gens pensent qu'ils sont gérés, développés et motivés sur les axes suivants

  • Être au cœur de l'organisation
  • Leadership et comportements
  • Sentiment d'appartenance à une équipe
  • Développement et reconnaissance des personnes

Visualisez instantanément votre maturité sur une matrice de maturité avec cinq niveaux

  • Début
  • Développement
  • Régularité
  • Performance
  • Excellence


Ce questionnaire est conçu pour être utilisé comme une enquête auprès d'un grand nombre d'employés même s'il ne peut être rempli que par quelques personnes.

Comparez la gestion de vos ressources humaines dans les différents secteurs de votre organisation

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Prix du service

Prix : Gratuit

L'achat vous donne accès aux meilleures pratiques de ce domaine. Vous pourrez mettre à niveau le service ultérieurement pour faire des évaluations avec elles. L'achat vous permet d'accéder aux meilleures pratiques de ce domaine et réaliser une évaluation par vous même ou les personnes que vous inviterez, en bénéficiant de notre interface internet optimisée



Description détaillée du service

Points clés de l'évaluation

Sondage rapide en 19 questions pour évaluer comment les gens sont motivés et pensent qu'ils sont gérés

Conçue pour être utilisée comme une enquête auprès d'un grand nombre d'employés, même si elle peut n'être remplie que par quelques personnes.

Résultats donnés dans une "Matrice de maturité" en plus de nombreux autres graphiques



Illustration du résultat sur une «Matrice de maturité»

Matrice de maturité d'Excellence opérationnelle
 


Description  du questionnaire

 

Le questionnaire est basé sur le pilier de l'engagement des employés du modèle d'excellence opérationnelle de Wevalgo. Cependant, certains leviers appartenant à d'autres piliers contribuent de manière significative à la façon dont les personnes se sentent gérées, c'est pourquoi nous avons ajouté une section intitulée "Au cœur de l'organisation" contenant des questions sur ces leviers.
Référentiel d'Excellence opérationnelle

Au cœur de l'organisation :
  • Comment les employés sont-ils informés de la stratégie, de ses développements et de ses conséquences ?
  • Comment la communication interne est-elle gérée ?
  • Comment les collaborateurs sont-ils impliqués au quotidien (hors enquêtes de satisfaction) dans l'amélioration des méthodes de travail et des résultats ?
  • Quelle est l'implication des responsables avec leurs équipes dans leur réalité opérationnelle ?
  • Les rôles et les responsabilités sont-ils clairs ?
  • Le niveau d'autonomie est-il approprié pour tout le monde et avez-vous le sentiment que les managers font confiance à leurs équipes ?



Leadership et comportements :
  • Les responsables ont-ils un bon leadership, avec un style adapté à l'organisation et à son contexte ?
  • Les valeurs de l'organisation sont-elles définies, partagées par tous et concrètes ?
  • Les niveaux d'engagement et de motivation sont-ils élevés ?


Développement des personnes (et reconnaissance) :
  • Comment chacun sait-il comment il évolue par rapport à un cadre de compétences adapté à son rôle ou à son profil ?
  • Comment la formation est-elle gérée ?
  • Comment les évaluations individuelles sont-elles gérées ?
  • Comment les objectifs individuels sont-ils définis et quel est le niveau d'objectivité des évaluations ?
  • Les récompenses individuelles (augmentations, primes...) sont-elles appropriées ?
  • Les personnes sont-elles bien reconnues et reçoivent-elles un retour informel sur leur performance d'une manière appropriée ?



Une équipe :
  • Comment gère-t-on la diversité (ou l'absence de diversité) des employés ?
  • L'esprit d'équipe est-il favorisé tout en maintenant le bon niveau de responsabilité individuelle ?
  • Comment le personnel est-il consulté sur le fonctionnement de l'organisation et sa satisfaction professionnelle ?
  • Comment la santé et la sécurité des employés sont-elles gérées ?


 

Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.

L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous

Matrice de maturité
Comprenez instantanément le niveau de maturité des pratiques et sa signification
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Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
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Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
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Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
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Pour voir un exemple complet de rapport de résultat,

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