Points clés
29 meilleures pratiques sont décrites, structurées en 2 catégories et 6 domaines, vous donnant à la fois d'une vision synthétique et une analyse détaillée.
Basé sur les meilleures pratiques afin que vous puissiez comparer votre maintenance avec les meilleures pratiques mondiales.
Deux utilisations sont possibles :
- apprendre les meilleures pratiques de pilotage de la performance de maintenance
- évaluer vos pratiques de pilotage de la performance de maintenance par rapport aux meilleures pratiques grâce à sa fonctionnalité de questionnaire en ligne
L’évaluation identifie aussi le niveau des pratiques de pilotage qui contribuent à la «Maturité préventive intégrée».
Référentiel Wevalgo des meilleures pratiques de pilotage de la performance de maintenance
Description résumée
Indicateurs de performance:
- Tableau de bord opérationnel : 5 meilleures pratiques sur la construction des tableaux de bord, le type de contenu et le niveau de détail des tableaux de bord, la manière dont ils sont élaborés et comment ils sont révisés
- Indicateurs opérationnels : 10 meilleures pratiques pour identifier quels KPIs sont existants et quelles informations sont utilisées pour les passer en revue (quantifiés, objectifs existants, historique, tendances...)
- Indicateurs stratégiques et humains : 5 meilleures pratiques sur les indicateurs liés à la stratégie (Coût de maintenance, Remplacement de la valeur des actifs, inventaire, MTBF...) et aux personnes (formation, compétence, sécurité...)
Système de pilotage
- Objectifs : 3 meilleures pratiques sur la définition des objectifs de l'organisme de maintenance et de ses responsables
- Pilotage des coûts : 4 meilleures pratiques sur les coûts qui sont suivis et comment sont-ils ventilés par type, par domaine....
- Réunions de management : 2 meilleures pratiques sur les réunions de management de l'équipe de maintenance et leur efficacité
Utilisation du référentiel pour évaluation ciblée de votre système de pilotage
- identifiez les principaux facteurs d'amélioration pour piloter plus efficacement votre maintenance en prenant de meilleures décisions et actions
- comparez vos pratiques avec les meilleures pratiques mondiales de pilotage de la maintenance
- développez un plan d'action d'amélioration basé sur des leviers d'action grâce à notre modèle organisationnel spécifique Wevalgo
Etapes clés
Les meilleures pratiques sont accessibles immédiatement après l'achat. En cas d'utilisation pour évaluer les pratiques, les étapes suivantes s'appliquent
- Le responsable du service* peut directement faire une évaluation en répondant au questionnaire (optionnel); les étapes de 2 à 4 sont optionnelles selon qu'il veuille inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation
- S'il souhaite inviter d'autres participants pour réaliser l'évaluation, il passe aux étapes 2 à 5
- Sinon il passe directement à l'étape 5 de visualisation des résultats
- Il peut toujours faire son évaluation après les participants s'il ne l'a pas faite au départ
- Personnalisation du service à l'organisation par le responsable du service*
- Nom du service, titre et introduction pour les participants invités
- Sélection des participants au service
- Définition de la dimension pour permettre l'analyse par la dimension organisationnelle (optionnel)
- Sélection de l'option d'anonymat
- Envoi d'un lien d'invitation aux participants sélectionnés
- Évaluations effectuées par les participants sélectionnés sur la plateforme Web Wevalgo
- Les participants se connectent au site Web de Wevalgo grâce au lien envoyé par le responsable du service
- Les participants répondent en ligne
- Le responsable du service peut suivre l'état d'avancement des réponses.
- Résultats disponibles dès la fin des évaluations sur le site Wevalgo
* Le responsable du service est la personne qui a acheté le service..
Participants recommandés pour une évaluation
Pour l'évaluation, nous recommandons les participants suivants :
- Le directeur du site de production
- Les responsables de la production et de la maintenance du site
- Une sélection de responsables de secteurs clés de maintenance (électrique, mécanique... ou par zone de production)
- Dans le cas de plusieurs sites géographiques, une sélection de chaque site et des responsables de maintenance, permettant de comparer les pratiques entre les différents sites.
Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.
L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous
Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.
