Production planning and WIP management

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Prix : Gratuit

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Production
Production planning
Do your planning practices enable on time delivery with minimum WIP and inventory?
Évaluation ciblée et approfondie par rapport aux meilleures pratiques
Périmètre : Production focalisé sur le domaine Production planning
Industries : All production / manufacturing site types

Do your planning practices enable on time delivery with minimum WIP and inventory?

Number of best practice evaluations 25
Time to complete 30- 60 mns
Multi Level analysis  
 
Optional anonymity  
 
Consolidated results  
 
Specific features
  • Wevalgo Organisation performance model
Languages available

Français, anglais ?

Focused and in-depth assessment of the production planning practices within a production site. The evaluation provides a targeted diagnostic within all manufacturing or production environments (big or small) against world best practices, looking at:

Production planning including:

  • Medium to Long Term planning to align Supply capacity and Demand
  • Short Term Planning to enable efficient production and minimise WIP
  • Methodologies to optimise on time delivery and reduce inventory level,
  • Stability Rates & Schedule adherence KPI's

Sequencing & Flow including:

  • Planning sequence to reduce changeovers
  • Flows and WIP : production mode management, (push,pull, CONWIP...), flow reduction (e.g.value stream map), Just in time

The assessment provides multi-level analysis on several axis: by individual or consolidated area of best practice, by organisation dimension (geographical location, department, hierarchical level or any other dimension depending on your organisation), by evaluator;

The results are provided in a concise and detailed (if option selected) report with multiple graphs and allowing you to clearly identify areas of improvement as well as perform internal or even external* benchmarks

 

Scope and industries

This service is tailored for:
  • all industries that manufacture a product whether at large scale or small scale, discrete or processed product, automated or mostly manual
  • with a focus on Production Planning


Who For

Production site manager, Production manager, Production planner, Logistics, internal consultants (eg continuous improvement team) or external consultant.

Supply Chain manager wishing to evaluate planning practices within a production plant.

Highlights

25 production planning and flow optimisation best practices evaluations structured in 2 categories and 6 areas, enabling to identify strengths and improvement opportunities in a detailed and a consolidated view:

  • identification of strengths and improvement opportunities according to a Wevalgo organisational model enabling to define improvement actions along consistent drivers (strategy and assets, organisation and governance, Leadership and people, process and rules, effective implementation)
  • normative questions with precise and auditable criteria (check with evaluated organisation data) enabling objective evaluation
  • Ability to create own organisation dimension (functional, geographical, hierarchical, or even particular organisational entity) enabling to compare evaluations of:
    • the same system (the practices, tools, organisation set up) used by or applied to different people
    • different systems used in the various organisational areas or units of the evaluated organisation (e.g. different geographical sites)
  • Evaluations can be kept anonymous


How long does it take?

To fill all the questions in a meaningful way, we anticipate that it will take anywhere from 30 to 60 mins to complete. Although the questionnaire can be recorded and answered in several sessions

Niveau d'analyse du rapport de résultat

Le rapport de résultat est accessible une fois les évaluations terminées et contient des résultats graphiques et textuels. Deux options permettent de définir le niveau de détail de l'analyse affiché dans le rapport.
Résumé : 
  • Réponses par question avec niveau de performance moyen pour les questions avec un score
  • Résultat global affiché dans un graphique
  • Analyse de la différence de résultats entre les catégories de premier niveau du questionnaire
  • Commentaires par évaluateur
Détaillé :
  • Réponses détaillées par participant
  • Réponses par question avec niveau de performance moyen pour les questions avec un score
  • Réponses par question et par évaluateur avec niveau de performance par évaluateur pour les questions avec un score
  • Cartographie synthétique des résultats par catégorie et sous-catégorie
  • Niveaux de performance par catégorie avec ventilation par sous-catégorie
  • Niveaux de performance par catégorie et par évaluateur
  • Niveaux de performance par catégorie et dimension organisationnelle (personnalisée)
  • Niveaux de performance par dimension du modèle de performance Wevalgo
  • Niveaux de performance par levier personnalisé
  • Commentaires par évaluateur


Nombre de participants

Il s'agit du nombre maximum de participants pouvant être invités et répondant au questionnaire pour une analyse ou une enquête spécifique.


Résultats téléchargeables

Une fois choisi, permet de :
  • télécharger le fichier de résultat complet dans Excel
  • télécharger données des tableaux (Excel) ou imprimer (différents formats d'image) les tableaux de résultats
  • télécharger les commentaires ou des données spécifiques demandées


Wevalgo production Planning and WIP management In Focus Model

 
 production Planning and WIP management In Focus Model

A model built on practical experience of best practices

As with all Wevalgo best practice evaluations, this model is built on the extensive management consulting experience of international production sites and facilities.

25 production planning and WIP management best practices in a structured model

The production planning and WIP management model is structured in two categories and six areas, each area includes 4 – 6 detailed best practices; this structure enables to identify strengths and improvement opportunities at different levels, from a high level and holistic view to a detailed view. The model will assess both planning at long & Medium term and Short Terms as well as sequencing & flow.

 

Normative questions

For each best practice, the question is very precise and the answers choices are almost systematically normed to facilitate the evaluation and mostly to avoid subjectivity

For example, some evaluations use a norm derived from CMMI; for others we have defined specific norms.

According to the practices, evaluation criteria used are, for example:

  • formalisation and detailed level,
  • quality and scope coverage,
  • people ownership and effective usage level,
  • roles and responsibilities clarity.

  

 

Wevalgo organisation model

Wevalgo organisation model 
In the detailed results report each practice is linked to one of the Organisation model dimension so that the improvement drivers are also defined along these dimensions.
That enables to have even clearer and more actionable drivers to facilitate the improvement action plan definition.
The dimensions are:

  • Leadership & People: leadership capabilities, competences, social climate and value,
  • Strategy & assets: organisation strategy, technology, tangible and intangible assets,
  • Organisation: organisational structure, roles and responsibilities,
  • Steering: decision making, actions and performance indicators management,
  • Process: process, operating procedures and rules definition,
  • Tools: decision making tools, process support tools, software applications,
  • Implementation: effective implementation of strategy, organisation, steering, processes and tools,
 

Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.

L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous

Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
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Résultats par dimension organisationnelle
Comparez les performances de différents domaines de votre propre organisation, tels que les zones géographiques, les départements, les niveaux hiérarchiques ou toute autre dimension que vous jugez utile (entièrement personnalisable).
results-PRO-IFM6-2.PNG
Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
results-PRO-IFM6-3.PNG
Résultats dans le modèle Wevalgo Excellence
Ces résultats permettent d’identifier les causes racines de la performance par type «d’action d’amélioration» grâce à un modèle conçu pour faciliter la définition des actions.
results-PRO-IFM6-4.png

Pour voir un exemple complet de rapport de résultat,

Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.

Etapes clés

après l'achat et l'activation du service, les étapes clés sont les suivantes :

  • Personnalisation du service à l'organisation par le gestionnaire de service*
    • Nom du service, titre et introduction pour les participants invités
    • Sélection des participants au service
    • Définition de la dimension pour permettre l'analyse par la dimension organisationnelle (optionnel)
    • Sélection de l'option d'anonymat
  • Envoi d'un lien d'invitation aux participants sélectionnés<
  • Évaluations effectuées par les participants sélectionnés sur la plateforme Web Wevalgo<
    • Les participants se connectent au site Web de Wevalgo grâce au lien envoyé par le responsable du service
    • Les participants répondent en ligne
    • Le responsable du service peut suivre l'état d'avancement des réponses.

* Le responsable du service est la personne qui a acheté le service.. 



Participants recommandés

Pour cette évaluation, nous recommandons les participants suivants : 

  • Production manager or managers if different responsibilities
  • A few project managers or technical area managers
  • A few people outside the production function: sales or marketing, purchasing, supply chain…
  • In case of several geographical sites, a selection of each site managers, enabling to compare the practices between the different sites.


Configuration technique requise

Pour pouvoir utiliser les services, l'environnement technique doit être conforme aux exigences ci-dessous. 

Navigateur
  • Chrome: 62 et +
  • Internet Explorer: 11 et +
  • Safari: 10 et +
  • Firefox: 45 et +
  • Opera: 42 et +
Autres
  • utilisation d'ordinateur de bureau ou portable, pas de version mobile
  • javascript activé
  • Pare-feu autorisant le site Web Wevalgo

Si vous choisissez d'utiliser d'autres navigateurs ou paramètres que ceux répertoriés ici, il est possible que les pages du site ne s'affichent pas correctement et que vous rencontriez des problèmes que le service clientèle pourrait ne pas être en mesure de résoudre.

Ces exigences techniques s'appliquent à tous les participants du service.