Evaluation du style et de la qualité de Leadership

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Prix : Gratuit

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Managers
Style et qualités de Leadership, communication efficace
Évaluation ciblée et approfondie par rapport aux meilleures pratiques
Périmètre : Managers focalisé sur le domaine Style et qualités de Leadership, communication efficace
Analyse spécifique : Gérer vos supérieurs, pairs et collaborateurs

Nombre de pratiques évaluées 52
Temps de réponse 30 - 60 mins
Analyse multi-niveau  
 
Option anonymat  
 
Résultats consolidés  
 
Caractéristiques clés
  • Modèle de Leadership Wevalgo
  • Evaluation 360°
Langues disponibles

Anglais ? 

Évaluation du style et de la qualité du Leadership et de l'efficacité de la communication du manager.
Évaluation dans les "situations managériales" clés suivantes:

  • Définir la vision et la structure de l'organisation
  • Gérer les activités et piloter la performance de l'organisation
  • Gérer de l'innovation et du changement
  • Gérer les situations difficiles
  • Gérer la performance individuelle des collaborateurs

 

Pour qui

  • Cadre intermédiaire ou supérieur souhaitant évaluer et améliorer leur leadership
  • Cadre à tout niveau hiérarchique de tout type d’organisation : entreprise publique ou privée, organisation gouvernementale ou non lucrative, association ...

 

Comment ça marche

  • Autoévaluation comparée à des évaluations 360° réalisées par l’entourage du manager: supérieur(s), pair(s), collaborateur(s) en répondant à un questionnaire en ligne, structuré autour de notre modèle de Leadership WeValgo:
  • Évaluateurs sélectionnés par l’acheteur du service grâce à un simple formulaire
  • Évaluateurs invités automatiquement ou en leur envoyant un email contenant un lien vers l’adresse internet de Wevalgo
  • Renseignement du questionnaire en ligne par les évaluateurs; l’acheteur du service peut suivre en ligne l’état d’avancement du service
  • Résultats disponibles dès la fin des évaluations avec de nombreux rapports d’analyse, selon les options choisies; voir la section « Exemples de résultat »
  • Possibilité de conserver l’anonymat des réponses

 

Service key concepts

  • Nous avons défini un modèle d’évaluation qui repose sur les nombreuses théories du Leadership qui ont été élaborées depuis plus d’un siècle, en particulier la grille managériale de Blake et Mouton (1964) et les dimensions fondamentales du leadership transformationnel développé par Bernard Bass (1985).
  • Notre expérience nous a conduit à mettre à jour et rendre plus pratiques ces théories en les appliquant à des activités concrètes regroupées en situations managériales type et à évaluer les leviers d’action plutôt que leur résultante. Cela permet au manager évalué d’identifier des leviers de progrès très clairs et plus actionnables.
  • Pour plus d’information, voir la section Concepts clés
 

Niveau d'analyse du rapport de résultat

Le rapport de résultat est accessible une fois les évaluations terminées et contient des résultats graphiques et textuels. Deux options permettent de définir le niveau de détail de l'analyse affiché dans le rapport.
Résumé : 
  • Réponses par question avec niveau de performance moyen pour les questions avec un score
  • Résultat global affiché dans un graphique
  • Analyse de la différence de résultats entre les catégories de premier niveau du questionnaire
  • Commentaires par évaluateur
Détaillé :
  • Réponses détaillées par participant
  • Réponses par question avec niveau de performance moyen pour les questions avec un score
  • Réponses par question et type de relation évaluateur-évalué (supérieur, pair, collaborateur)
  • Cartographie synthétique des résultats par catégorie et sous-catégorie
  • Niveaux de performance par catégorie avec ventilation par sous-catégorie
  • Niveaux de performance par catégorie et type de relation évaluateur-évalué (supérieur, pair, collaborateur)
  • Niveaux de performance par dimension du modèle de performance Wevalgo
  • Niveaux de performance par levier personnalisé
  • Commentaires par évaluateur


Nombre de participants

Il s'agit du nombre maximum de participants pouvant être invités et répondant au questionnaire pour une analyse ou une enquête spécifique.


Résultats téléchargeables

Une fois choisi, permet de :
  • télécharger le fichier de résultat complet dans Excel
  • télécharger données des tableaux (Excel) ou imprimer (différents formats d'image) les tableaux de résultats
  • télécharger les commentaires ou des données spécifiques demandées



Le style et la qualité du Leadership au centre du modèle Wevalgo de performance des organisations

La plupart des études sur le Leadership ont montré qu’il y avait une corrélation importante entre les capacités de Leadership des managers et la performance de leur organisation.

Notre modèle Wevalgo PAOLA (Processus, Actifs, Organisation, Leadership, Application) met le leadership et les hommes au centre de la performance des organisations

Les leaders créent la bonne culture et climat social, guident, motivent et développent les individus pour définir et appliquer les autres éléments clés de performance de l’organisation: Processus, Organisation, Actifs






Un modèle de style et de qualité de Leadership moderne et pragmatique

Nous avons développé notre propre modèle de Leadership en construisant sur les principales théories de la science du Leadership en particulier la grille managériale de Blake et Mouton (1964) et le Leadership transformationnel développé par Bernard Bass (1985). De notre expérience de conseil en entreprises nous avons tiré trois enseignements permettant de moderniser ces théories:
  1. Les dimensions de la grille managériale peuvent être adaptées de deux manières
    • La dimension « importance des relations humaines » est d’autant plus pertinente qu’elle est appliquée à l’implication des individus dans les réflexions, décisions et constructions des solutions de l’organisation,
    • La dimension « importance de la production » est adaptée au contexte de l’engagement personnel du Leader, qui permet de mieux appréhender les notions de direction, prise de décision et rôle modèle du leadership.
  2. Nous focalisons plus sur les qualités du « Leader Transformationnel » que sur les effets de ces qualités sur les individus (influence idéalisée, motivation inspirée, stimulation intellectuelle, considération individualisée),
  3. Ces différents modèles peuvent être rendus plus actionnables et concrets, en les consolidant et les utilisant dans un référentiel commun de catégories d’activité managériales.


Notre modèle 1-3-5TM du Leadership permet une évaluation complète, pragmatique, permettant au manager évalué d’identifier des leviers de progrès très clairs et plus actionnables :

  1 : un style de Leader évoluant entre son engagement personnel et son degré d’implication des individus

  3 : trois qualités:

  • qualité innovante : compétence technique, proposition d’idées ou de solutions de très bonne qualité (pragmatiques, robustes, simples,...), innovantes et adaptées à chaque situation
  • communication énergisante : communication avec un message clair et adapté, avec passion mais calme, aux bons moments et de manière cohérente dans le temps
  • juste exigence : ambition et exigence, pour le leader lui-même et les autres, en restant fiable et juste avec les autres

  5 : application aux cinq catégories d’activités managériales: Vision et structure de travail, Pilotage des activités et de la performance, Innovation et changement, Gestion des situations difficiles et gestion de la performance individuelle des collaborateurs.

Une fois les évaluations terminées, les rapports de résultats sont instantanément accessibles.

L'évaluation fournit une analyse sur plusieurs axes qui peuvent être vus et explorés avec une profondeur et des dimensions variées grâce à un menu de résultat convivial. Quelques exemples de résultats sont affichés ci-dessous

Résultats sur la matrice 'Quatre Quadrants'
Résultats qui permettent de visualiser la répartition des scores sur les quatre dimensions et si le résultat final est dans le 'Quadrant magique' en haut à droite
results-Lead-IE-1.PNG
Pyramide des résultats
Vous pouvez voir instantanément les performances sur toutes les catégories et sous-catégories de leviers de performance
results-Lead-IE-2.PNG
Résultats par évaluateur et par catégorie
Vous pouvez voir des résultats détaillés pour mieux comprendre les causes des performances de votre entreprise.
results-Lead-IE-3.png
Résultats dans le modèle Wevalgo Excellence
Ces résultats permettent d’identifier les causes racines de la performance par type «d’action d’amélioration» grâce à un modèle conçu pour faciliter la définition des actions.
results-lead-IE-4.PNG

Pour voir un exemple complet de rapport de résultat,

Nous avons des consultants experts pour élaborer leurs propres évaluations, vous aider et interpréter vos résultats. Sélectionnez l'option Revue d'expert dans le menu d'achat.

Etapes clés

après l'achat et l'activation du service, les étapes clés sont les suivantes :

  • Autoévaluation en renseignant le questionnaire en ligne
  • Invitation des participants qui vous évalueront
    • Entrée des informations des participants qui vous évalueront: noms, emails et type de relation hiérarchique entre vous et eux (supérieur, pair ou collaborateur)
    • Envoi par email aux participants choisis d'un lien de connexion (généré automatiquement)
  • Renseignement du questionnaire en ligne par les évaluateurs
    • Connexion des évaluateurs au site Wevalgo grâce au lien de connexion
    • Renseignement du questionnaire en ligne par les évaluateurs; vous pouvez suivre l'état d'avancement des réponses
  • Résultats disponibles dès la fin des évaluations sur le site Wevalgo


Participants recommandés

Pour cette évaluation, nous recommandons les participants suivants : 

  • votre supérieur hiérarchique direct et idéalement un ou deux autres supérieurs
  • au moins deux collègues avec qui vous travaillez régulièrement
  • au moins deux collaborateurs, de préférence reportant directement à vous


Configuration technique requise

Pour pouvoir utiliser les services, l'environnement technique doit être conforme aux exigences ci-dessous. 

Navigateur
  • Chrome: 62 et +
  • Internet Explorer: 11 et +
  • Safari: 10 et +
  • Firefox: 45 et +
  • Opera: 42 et +
Autres
  • utilisation d'ordinateur de bureau ou portable, pas de version mobile
  • javascript activé
  • Pare-feu autorisant le site Web Wevalgo

Si vous choisissez d'utiliser d'autres navigateurs ou paramètres que ceux répertoriés ici, il est possible que les pages du site ne s'affichent pas correctement et que vous rencontriez des problèmes que le service clientèle pourrait ne pas être en mesure de résoudre.

Ces exigences techniques s'appliquent à tous les participants du service.