Diagnostic prêt à l’emploi
Les diagnostics pour atteindre l'excellence de l'entreprise ont
des fonctions uniques
Des fonctions uniques pour une véritable évaluation des pratiques que les questionnaires en ligne classiques n’offrent pas
Structure pyramidale et scores consolidés
Les résultats quantifiés sont consolidés à chaque étage d’une structure pyramidale : Questions > Sous-catégories > Catégories > Total.
Chaque score peut être pondéré par question, sous-catégorie ou catégorie.
Interactivité totale avec le participant
Le participant peut répondre en plusieurs fois à des moments différents.
Vous pouvez « invalider » le questionnaire d’un participant pour qu’il puisse modifier ses réponses.
Vous pouvez modifier les réponses d’un participant ou lui laisser des commentaires dans son questionnaire.
Comparaison avec un expert
Un expert (interne ou externe) peut renseigner le même questionnaire.
Comparez tous les résultats et identifiez les écarts.
L’expert peut interagir avec les participants (commentaires et/ou modifications).
Suivi des progrès
Visualisation comparative des évaluations réalisées à plusieurs moments.
Permet de voir les progrès réalisés dans la mise en oeuvre des bonnes pratiques.
Benchmark privé
Vous pouvez comparer les évaluations réalisées auprès de chaque organisation (ou sous-partie), quelque soit le moment où elles ont été faites. C’est votre benchmark privé.
Avec un questionnaire prêt-à-l’emploi Wevalgo, vous avez en plus un benchmark «public» avec toutes les organisations ayant utilisé ce questionnaire.
Contrôle strict des participants
Contrairement au sondage, on peut imposer qu'uniquement les personnes invitées répondent.
Ce contrôle est fait par vérification de leur email et la création d’un login.
Il est aussi possible d’autoriser toute personne recevant le lien de connexion (invitation « ouverte »).
Leviers de progrès actionnables
Chaque question peut être associée à un « Levier de progrès actionnable ».
Il permet de classer les domaines de progrès identifiés par moteur d’action et de simplifier la définition du plan d’amélioration.
Leviers spécifiques
Chaque question peut aussi être associée à un critère personnalisé, permettant d’analyser les résultats selon ce critère.
Exemples :
Lean manufacturing, Six sigma, Maintenance préventive / réparation...
Echelle de niveau personnalisable
Un code couleur permet d’identifier visuellement quel est le niveau d’excellence/maturité des pratiques.
Ils sont paramétrables pour s’adapter au questionnaire et au contexte de l’organisation.
Des formats de questionnaire adaptés à des évaluations particulières
évaluations multiples
Les questionnaires standards sont renseignés une fois par participant, pour tous les participants, concernant un seul « sujet ».
Avec le questionnaire « multiple », chaque participant répond plusieurs fois, chaque fois sur un « sujet » différent.
Il répond sur autant de sujets qu'il identifie, en fonction de consignes données par le créateur du questionnaire.
Par exemple, on peut demander au contrôleur de gestion de chaque entité d'une organisation de lister les projets d'investissement de son entité, et d'évaluer les pratiques de gestion de projet de chacun d'entre eux.
On collecte ainsi deux informations précieuses : la liste des investissements dans toute l'organisation, et l'évaluation de la gestion de projet.
Matrice de maturité
Chaque pratique ou groupe de pratique est décrit d'une manière différente selon son niveau de maturité dans les choix de réponse des questions.
Le nombre et le nom des niveaux est personnalisable.
Les résultats sont présentés dans une matrice très visuelle, combinant la description des pratiques par niveau et la notation.
Questionnaires 360°
Dans ce cas, ce ne sont pas des pratiques qui sont évaluées, mais des individus de l'organisation.
Par exemple, certaines compétences comme : le Leadership, la gestion d'équipe, la communication...
Chaque participant s'auto-évalue et se fait évaluer par d'autres personnes de son choix (responsable, pairs, collaborateurs).
Il y a un double résultat : chaque participant a ses propres évaluations, et l'organisateur du questionnaire a les évaluations de tous les participants.
évaluation multidimensionnelle ou de distribution
Pour certaines pratiques, il n'y a pas une meilleure façon de faire; on veut alors identifier la répartition entre les différentes façons.
Dans ce cas, pour chaque question, un nombre de points fixe est réparti sur les choix de réponse, chacun appartenant à une façon ou à une « dimension » pré-définie.
Par exemple, on peut évaluer plusieurs styles de Leadership (Collaboratif, Consensuel, Directif...) ou types de communication d'entreprise (formelle, informelle, top down...).
Questionnaires modulaires
Chaque questionnaire peut-être composé de un ou plusieurs modules différents; un module étant en soit un questionnaire.
Cela permet de réutiliser dans plusieurs questionnaires des groupes de questions standards ou fréquentes.
Cela permet aussi de combiner en un seul questionnaire des parties de type différent : Maturité, Multidimensionnel, Standard.
Autres fonctions plus courantes
Analyse par dimension d’organisation (fonction, rôle, niveau hiérarchique, site géographique...)
Questions conditionnelles
Modèles multilingues permettant à chaque participant de choisir sa version
Pondération des scores par question, sous-catégorie ou catégorie
Choix de plusieurs niveaux d'anonymats
Avancement visible en temps réel du statut des réponses
les diagnostics en ligne disponibles
pour atteindre l’Excellence de votre entreprise.