Des diagnostics pour tous les acteurs du management
Dirigeants Responsables
Experts Consultants
Mieux comprendre les diagnostics Wevalgo
Concept
Pour évaluer les pratiques opérationnelles
Bénéfices
Gain de temps, d’argent et de qualité
Spécificité
Méthodes uniques d’évaluation
Quels sont les différents types de diagnostics ?
Le cadrage
Caractérisation du périmètre à améliorer
Niveau d’alignement des managers
Identification des points forts et faibles
L'analyse
Analyse détaillée d’un domaine
Évaluation quantitative et qualitative
Comparaisons des résultalts - Internes ou externes
Le référentiel d'excellence
Référentiel interne des bonnes pratiques
Référentiel externe / Benchmark Wevalgo
Mesure des écarts par rapport au référentiel
Les niveaux de maturité
Évaluation rapide et simple de pratiques
Description prescriptive de chaque niveau par domaine
Visualisation sur une matrice de maturité
Le suivi des progrès
Mesures de l’application des bonnes pratiques
Mesures successives et comparables dans le temps
Comparaison des progrès par domaine ou équipe
L'évaluation 360°
Évaluation individuelle d’employés sélectionnés
Évaluation par ses responsables, collègues et collaborateurs
Résultats par personne et consolidés
Les évaluations multiples
Chaque participant peut faire plusieurs évaluations
Permet d’évaluer des ‘sujets’ a priori non prédéfinis
Par exemple, évaluation de tous les projets de l’organisation
Le sondage interne
Sondage des employés
Contrôle des participants tout en conservant l’anonymat
Accès à l’historique et comparaison des réponses
les diagnostics en ligne disponibles
pour atteindre l’Excellence de votre entreprise.
