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Mieux comprendre les diagnostics Wevalgo

Caractérisation

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Pour évaluer les pratiques opérationnelles

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Bénéfices

Bénéfices

Gain de temps, d’argent et de qualité

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Spécificité

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Méthodes uniques d’évaluation

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Quels sont les différents types de diagnostics ?

Le cadrage

Caractérisation du périmètre à améliorer

Niveau d’alignement des managers

Identification des points forts et faibles

L'analyse

Analyse détaillée d’un domaine

Évaluation quantitative et qualitative

Comparaisons des résultalts - Internes ou externes

Le référentiel d'excellence

Référentiel interne des bonnes pratiques

Référentiel externe / Benchmark Wevalgo

Mesure des écarts par rapport au référentiel

Les niveaux de maturité

Évaluation rapide et simple de pratiques

Description prescriptive de chaque niveau par domaine

Visualisation sur une matrice de maturité

Le suivi des progrès

Mesures de l’application des bonnes pratiques

Mesures successives et comparables dans le temps

Comparaison des progrès par domaine ou équipe

L'évaluation 360°

Évaluation individuelle d’employés sélectionnés

Évaluation par ses responsables, collègues et collaborateurs

Résultats par personne et consolidés

Les évaluations multiples

Chaque participant peut faire plusieurs évaluations

Permet d’évaluer des ‘sujets’ a priori non prédéfinis

Par exemple, évaluation de tous les projets de l’organisation

Le sondage interne

Sondage des employés

Contrôle des participants tout en conservant l’anonymat

Accès à l’historique et comparaison des réponses

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